什么是指标？
指标是定量评估的衡量标准，通常用于评估、比较和跟踪绩效或生产。一般来说，一组指标通常用于构建一个仪表板，管理层或分析师定期审查该仪表板，以维护绩效评估、意见和业务策略。
了解指标
历史上，指标一直被用于会计、运营和绩效分析。
指标种类繁多，行业标准和专有模型通常控制其使用。
高管们用它们来分析公司财务和运营策略。分析师利用它们来形成意见和投资建议。投资组合经理使用指标来指导他们的投资组合。此外，项目经理还发现它们对于领导和管理各种战略项目至关重要。
总体而言，指标是指通过多种方法生成的各种数据点。跨行业的最佳实践创建了一套通用的综合指标，用于持续评估。然而，个别案例和场景通常会指导所使用指标的选择。
选择指标
每个业务主管、分析师、投资组合经理和项目经理都有一系列可用的数据源，用于构建和构建自己的指标分析。这可能会使选择重要评估和评价所需的最佳指标变得困难。一般来说，管理者会寻求构建一个所谓关键绩效指标(KPI) 的仪表板。
为了建立有用的指标，管理者必须首先评估其目标。从这里开始，重要的是找到衡量与这些目标相关的活动的最佳产出。最后一步是为与业务决策集成的 KPI 指标设定目标和指标。
学者和企业研究人员定义了许多行业指标和方法，可以帮助塑造 KPI 和其他指标仪表板的构建。道格拉斯·哈伯德 (Douglas Hubbard) 开发了一种称为应用信息经济学的完整决策分析方法，用于分析各种业务应用程序中的指标。其他流行的决策分析方法包括成本效益分析、预测和蒙特卡罗模拟。
一些企业还推广了某些方法，这些方法已成为许多领域的行业标准。杜邦开始使用指标来改善自己的业务，并在此过程中提出了流行的杜邦分析，该分析紧密隔离了股本回报率 (ROE) 指标中涉及的变量。 GE 还委托使用了一套当今常用的称为“六西格码”的指标，这些指标在六个关键领域进行跟踪：对质量至关重要；缺陷；制程能力;变化;经营稳定；并且，六西格码设计。
指标示例
虽然指标范围很广，但以下是一些常用的工具：
经济指标
- 国内生产总值（GDP）
- 通货膨胀
- 失业率
公司运营指标
从综合角度来看，高管、行业分析师和个人投资者经常从不同的角度看待公司的关键运营绩效指标。一些顶级运营指标包括从公司财务报表分析中得出的指标。主要财务报表指标包括销售额、息税前利润 (EBIT) 、净利润、每股收益、利润率、效率比率、流动性比率、杠杆率和回报率。这些指标中的每一个都提供了对公司运营效率的不同见解。
高管们使用这些运营指标来制定涉及成本、劳动力、融资和投资的企业决策。高管和分析师还构建复杂的财务模型，以识别未来的增长和价值前景，整合经济和运营指标预测。
有几个指标对于将公司的财务状况与其竞争对手或整个市场进行比较至关重要。其中两个基于市场价值的关键可比较指标包括市盈率和市净率。
投资组合管理
投资组合经理使用指标来确定投资组合中的投资分配。所有类型的指标也用于分析和投资适合特定投资组合策略的证券。例如，环境、社会和治理（ESG）标准是一套针对公司运营的标准，具有社会意识的投资者用它来筛选潜在投资。
项目管理指标
在项目管理中，指标对于衡量项目进展、产出目标和总体项目成功至关重要。经常需要度量分析的一些领域包括资源、成本、时间、范围、质量、安全和行动。项目经理有责任选择为项目提供最佳分析和方向性洞察的指标。遵循指标来衡量整体进展、产出和绩效。
要点
- 指标是定量评估的衡量标准，通常用于比较和跟踪绩效或生产。
- 指标可用于多种场景。
- 内部管理者和外部利益相关者在公司财务分析中严重依赖指标。