什么是可比价值？
可比价值，通常称为“薪酬公平”，是公司通过对不同职业的可比技能和责任的价值进行排名来确定员工工资的一种方式，无论性别如何。该术语于 1970 年代首次出现，旨在平衡男女之间的竞争环境，无论职称如何。它与同工同酬不同，后者属于 1963 年的《同工同酬法》，要求个人在需要“同等技能、努力和责任”的同一工作中获得同等报酬，禁止“基于性别的薪酬歧视”。 ”
可比价值侧重于职位对公司的价值。这意味着可以发现一个组织内的两种截然不同的职业具有相同的价值。例如，根据审查指标，可能会发现会计师和工程师向公司提供相同的价值。因此，如果应用可比价值，两者将得到同等补偿。
这有助于打击主要由男性从事的工作的报酬高于女性主要从事的工作的做法。请注意，当出现可比较的价值讨论时，对薪酬歧视的关注集中在基于生理性别的差异上，而不包括非二元或性别流动个体所经历的薪酬差异。
支持者认为，可比价值是同工同酬的延伸。然而，批评者认为这种观点过于简单化，并且会根据任意价值参数而不是苹果对苹果的比较来设定不相关职业的工资，从而损害自由市场。
重点
- 可比价值，也称为“薪酬公平”，侧重于比较不同角色为公司带来的价值。
- 可比价值不同于 1963 年的《同工同酬法》，该法案的重点是确保男女同工同酬。
- 具有可比性的批评者说，这阻碍了自由市场和公司设定他们认为合适的工资的能力。
- 自 1960 年以来，工资差距一直在缩小，但男性每赚一美元，女性的平均收入仍然只有 82 美分。
了解可比价值
虽然 1963 年的《同工同酬法》解决了从事相同工作的男女之间的薪酬差距，但可比价值关注的是不同工作给公司带来的价值，而不是实际的职位名称。除了《同工同酬法》之外，1964 年《民权法》第七章保护工人免受基于种族、肤色、国籍、性别和宗教的歧视。
具有同等价值的支持者将其视为另一种帮助提升女性的方式，这些女性从事对公司具有高价值但报酬较低的工作。例如，他们认为护士、教师和文员等工作——这些工作更有可能由女性担任——继续被低估和薪酬过低，而实施可比价值政策将提高这些角色的薪酬。
批评人士担心，实施可比价值政策会损害自由市场，而自由市场的定义是根据供需确定工资。他们进一步争辩说，在不同职业之间创造一揽子补偿并不能解决工资差距问题。
可比价值与同工同酬
可比价值和同工同酬这两个术语听起来可以互换。他们不是。简而言之，1963 年的《同工同酬法》要求雇主为同一份工作平等地支付男女工资，不分性别。如上所述，它并没有解决女性更有可能从事的工作的薪酬往往低于男性主要从事的工作的问题。这就是尽管 1963 年的法案，性别工资差距仍然很大的原因之一。 1960 年，男性每挣 1 美元，女性的收入约为 61 美分；今天，这个数字仍然不相称，男性每赚一美元，女性只能赚到 82 美分。
这至少部分解释了为什么继续关注可比价值作为实现男女薪酬平等的另一种工具。与 1963 年的《同工同酬法》不同，可比价值侧重于不同职位为雇主提供的技能和价值，而不是具体的工作与工作之间的比较。
一些法庭案件已经解决了相当的价值，但到目前为止，没有一个成功地将这个问题进一步推向联邦立法行动。这并不意味着没有人在解决这个问题。公司也在采取行动。根据星巴克 ( SBUX ) 2018 年的新闻报道，该公司表示已达到 100% 的薪酬权益。
还有很长的路要走。星巴克是少数几家在薪酬平等方面迈出重大步伐的公司之一。根据 Arjuna Capital 的性别薪酬记分卡报告，在解决性别和种族薪酬差距方面，接受调查的 50 家大公司中有 25 家得分为 F。
下一步是什么？
要求同工同酬和薪酬公平的呼声逐年高涨。这是一个缓慢的转变，但政府和公司开始做出改变，认识到吸引和留住顶尖人才并不是由性别决定的。有研究表明，利用可比价值可能会导致女性更有可能从事的工作的薪水增加。同时，研究还表明，这可能会给公司的底线带来压力，并导致更多的供应（求职者）和更少的需求（实际工作）。
可比价值仍然是同工同酬对话的一部分，但对于经济和公司增长的长期影响，仍有许多悬而未决的问题。到目前为止，具有可比价值的法庭案件表现不佳，这使得为广泛接受奠定基础变得更加困难。
政策变化可能会对受影响最严重的人产生重大影响。根据纽约州联合教师工会的数据，一项国会研究表明，如果在可比价值基础上审查她们的工资，则近 40% 的收入低于联邦贫困线的女性可能会放弃政府福利计划。这将需要立法举措、公司政策变化和持续游说相结合，以帮助实现全面的薪酬平等。
2021 年，三个州将通过新法律解决薪酬平等问题。例如，科罗拉多州将要求公司在职位发布中披露薪酬范围，以便所有候选人在提供工作机会之前都知道该工作可以支付多少。加州将要求雇主提交薪酬数据报告。如果求职者要求，马里兰州将坚持要求公司披露薪资范围。这些变化对所有性别的求职者和工作人员都具有价值。活动继续进行。