什么是供应链管理 (SCM)？
供应链管理是对商品和服务流动的管理，包括将原材料转化为最终产品的所有过程。它涉及积极精简企业的供应方活动，以最大限度地提高客户价值并在市场上获得竞争优势。
重点摘要
- 供应链管理 (SCM) 是对商品和服务流的集中管理，包括将原材料转化为最终产品的所有流程。
- 通过管理供应链，公司可以减少多余的成本并更快地将产品交付给消费者。
- 良好的供应链管理使公司远离头条新闻，远离昂贵的召回和诉讼。
- SCM 的五个最关键要素是制定战略、采购原材料、生产、分销和退货。
- 供应链经理的任务是控制和降低成本并避免供应短缺。
供应链管理 (SCM) 的工作原理
供应链管理 (SCM) 代表供应商努力开发和实施尽可能高效和经济的供应链。供应链涵盖从生产到产品开发再到指导这些事业所需的信息系统的方方面面。
通常，SCM 试图集中控制或链接产品的生产、运输和分销。通过管理供应链，公司可以减少多余的成本并更快地将产品交付给消费者。这是通过更严格地控制内部库存、内部生产、分销、销售和公司供应商的库存来实现的。
SCM 的理念是，几乎所有进入市场的产品都是由构成供应链的各个组织的努力所产生的。尽管供应链已经存在了很长时间，但大多数公司直到最近才开始关注它们，将其作为其运营的附加值。
5 单片机部分
在 SCM 中，供应链经理协调供应链各个方面的物流，包括五个部分：
- 计划或策略
- （原材料或服务的）来源
- 制造业（专注于生产力和效率）
- 送货和物流
- 退货系统（针对有缺陷或不需要的产品）
供应链经理试图尽量减少短缺并降低成本。这项工作不仅涉及物流和采购库存。根据 Salary.com 的说法，供应链经理“监督和管理整个供应链和物流运营，以最大限度地提高效率并最大限度地降低组织供应链的成本。”
生产力和效率的提高可以直接影响公司的底线。良好的供应链管理使公司远离头条新闻，远离昂贵的召回和诉讼。
SCM 与供应链
供应链是用于制造和销售产品或服务的个人、公司、资源、活动和技术的网络。供应链始于从供应商向制造商交付原材料，并以向最终消费者交付成品或服务结束。
SCM 监督公司产品或服务的每个接触点，从最初的创建到最终的销售。供应链上有很多地方可以通过提高效率来增加价值，也可以通过增加费用来损失价值，适当的 SCM 可以增加收入、降低成本并影响公司的综述。
单片机示例
了解 SCM 对其业务的重要性后，Walgreens Boots Alliance Inc. 决定通过投资技术来简化整个流程，从而转变其供应链。几年来，该公司一直在投资和改进其供应链管理流程。 Walgreens 能够使用大数据来帮助提高其预测能力并更好地管理销售和库存管理流程。
这包括 2019 年首位首席供应链官 Colin Nelson 的加入。他的职责是随着公司增加其数字化影响力来提高客户满意度。除此之外，在 2021 年，它宣布将在其商店中为其 24,000 种产品提供两小时、当天免费送货服务。
什么是供应链管理示例？
供应链管理是协调为企业客户生产和交付商品和服务所需的各种活动的实践。供应链活动的示例可以包括设计、耕作、制造、包装或运输。
为什么供应链管理很重要？
供应链管理很重要，因为它可以帮助实现多个业务目标。例如，控制制造过程可以提高产品质量，降低召回和诉讼的风险，同时帮助建立强大的消费者品牌。同时，对运输程序的控制可以通过避免代价高昂的短缺或库存过剩的时期来改善客户服务。总体而言，供应链管理为公司提供了几个提高利润率的机会，对于拥有大型和国际业务的公司尤其重要。
道德与供应链管理有何关联？
道德已经成为供应链管理的一个越来越重要的方面，以至于一套称为供应链道德的原则诞生了。消费者和投资者对公司生产产品、对待员工和保护环境的方式进行投资。因此，公司通过采取措施减少浪费、改善工作条件和减少对环境的影响来做出回应。
供应链管理的5个要素是什么？
供应链管理有五个关键要素——计划、原材料采购、制造、交付和退货。计划阶段是指为供应链制定总体战略，而其他四个要素专门针对执行该计划的关键要求。公司必须发展所有五个要素的专业知识，以拥有高效的供应链并避免昂贵的瓶颈。
营销组合的哪些元素与供应链管理有关？
地点是处理供应链管理的营销组合元素，因为它涉及将商品和服务从原始起点带到最终目的地——客户的过程。