美國人爲汽油支付的費用比一年前高出25% 。較高的汽油價格迫使人們在購買食物、支付租金和其他必需品方面做出艱難的決定。一些人認爲這是供應不足的問題，而另一些人則認爲美國必須過渡到更清潔的燃料經濟。
圍繞汽油價格和所有類型能源成本的真正問題是美國沒有明確、連貫和一致的能源政策。
能源政策辯論跨越了數十年，隨之而來的是從一屆政府到下一屆政府的能源政策蹺蹺板。吉米·卡特、比爾·克林頓、巴拉克·奧巴馬和喬·拜登總統都提倡新的更清潔的能源，而羅納德·里根、喬治·W·布什和唐納德·特朗普在很大程度上信任市場、技術和減少對外國石油的依賴。前總統喬治 HW 布什於 1990 年將修訂後的《清潔空氣法》簽署爲法律，他還依靠市場尋求解決方案。能源政策的反覆無常導致不一致、政策不確定性，有時還會導致汽油和能源價格上漲。
在過去的二十年中，美國經歷了相當大的波動和變化。這不是什麼新鮮事。波動和變化是美國曆史的一部分。但對於這個時代來說，似乎新奇和獨特的是變化發生的速度，以及每個人意識到這些變化的速度。變化的速度和政策的不確定性爲重新構想打開了大門，尤其是在涉及美國生產的能源時。
前進的可能方式是利用整個能源行業各個方面的智力資本，包括核能、太陽能、生物質能、風能、石油、煤炭、水電、天然氣、氫和燃料電池。這項工作可以制定競爭前戰略，使每個能源部門都能制定切實可行的能源政策。有了這個規模，整個能源生產、存儲和傳輸行業就可以制定長期戰略、實施路線圖和可行的過渡計劃，以邁向不同的未來。
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這樣的努力帶來了制定實用和持久的能源政策和可行戰略所需的能力、專業知識、智慧、洞察力和規模。它可以包括由能源供應鏈組成的結構框架，以研究創新點和增加所有形式能源的產能和供應的機會。
在行業內建立戰略伙伴關係的最肥沃的土壤是通過行業協會。通過貿易協會建立的戰略伙伴關係是我們可以使用的最可靠和最有影響力的資源之一。他們可以作爲中立的集成商，收集整個能源供應鏈中機會點的信息。
從那裏，他們制定政策解決方案，實施宣傳戰略，並向公衆提供路線圖，在可管理的時間範圍內過渡到更清潔的能源足跡。
行業及其行業協會之間的戰略合作伙伴關係已經有助於提供統一的宣傳策略，並召集行業設計和提供競爭前的解決方案。例如：
- 休閒划船行業通過與美國國家船舶製造商協會的合作，贏得了越來越多消費者的青睞。他們對整個供應鏈的一站式關注將休閒划船行業的影響力擴展到整個戶外休閒生態系統，更不用說令人印象深刻的船隻銷售了。
- 瀝青路面行業，可以說是一個由數據驅動的工程師組成的社區，致力於爲每個人做好事。從可持續性到安全再到高速公路設計，國家瀝青路面協會是新研究和開發的地點和方式。這也是該行業相互學習並尋求不斷改善穿越和連接美國的地方、區域和國家公路和高速公路系統的一個連接點。
- 冷凍食品行業正在成長爲美國重要的食品供應商 提供廣泛的健康選擇和消費者口味，該行業致力於成爲食品服務企業和消費者的第一食品包裝和交付選擇通過美國冷凍食品研究所。
每個能源貿易協會都有類似的機會進行合作並制定競爭前的解決方案，從而制定明確和一致的能源政策。這些類型的合作伙伴關係爲從能源傳輸、實際許可、運輸、分配和各種形式能源儲存的共享“通行權”等方方面面提供了前進的道路。
每個戰略伙伴關係都可以：
- 參與所有能源供應商的供應鏈，並構建實用的解決方案，幫助住宅和商業用戶減少消耗並穩定供應和成本。
- 制定故障安全能源選項，並確定在國家緊急情況下在何處以及如何存儲多餘的發電能力。
- 確定雄心勃勃的減少碳足跡目標，並共同努力確保在現實的時間框架內實現這些目標。
- 利用他們的戰略伙伴關係來建立合作的聯邦、州和地方政府關係，所有這些都旨在提供對環境安全、有效和高效的所有類型的能源。
供需規律影響能源政策。然而，能源價格穩定的最明確途徑之一來自能源政策的確定性。現在是能源行業及其供應商通過利用其集體資產並與貿易協會建立戰略伙伴關係來重新構想能源政策的時候了。
通過這些戰略伙伴關係利用集體智慧和創新創造了一條今天不存在的前進道路。它還爲能源行業提供了一個新的機會，可以與未來的政府、國會和監管機構合作，最終爲消費者提供清晰一致的能源政策、可靠和多種清潔能源來源以及價格穩定性。
Dan Varroney 是《重新構想行業增長：不確定時代的合作戰略》一書的作者。 （威利，2022 年）他是Potomac Core的總裁兼首席執行官，該公司是一家專門從事協會轉型和以行業爲重點的戰略合作伙伴關係的戰略諮詢公司。
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