美国人为汽油支付的费用比一年前高出25% 。较高的汽油价格迫使人们在购买食物、支付租金和其他必需品方面做出艰难的决定。一些人认为这是供应不足的问题，而另一些人则认为美国必须过渡到更清洁的燃料经济。
围绕汽油价格和所有类型能源成本的真正问题是美国没有明确、连贯和一致的能源政策。
能源政策辩论跨越了数十年，随之而来的是从一届政府到下一届政府的能源政策跷跷板。吉米·卡特、比尔·克林顿、巴拉克·奥巴马和乔·拜登总统都提倡新的更清洁的能源，而罗纳德·里根、乔治·W·布什和唐纳德·特朗普在很大程度上信任市场、技术和减少对外国石油的依赖。前总统乔治 HW 布什于 1990 年将修订后的《清洁空气法》签署为法律，他还依靠市场寻求解决方案。能源政策的反复无常导致不一致、政策不确定性，有时还会导致汽油和能源价格上涨。
在过去的二十年中，美国经历了相当大的波动和变化。这不是什么新鲜事。波动和变化是美国历史的一部分。但对于这个时代来说，似乎新奇和独特的是变化发生的速度，以及每个人意识到这些变化的速度。变化的速度和政策的不确定性为重新构想打开了大门，尤其是在涉及美国生产的能源时。
前进的可能方式是利用整个能源行业各个方面的智力资本，包括核能、太阳能、生物质能、风能、石油、煤炭、水电、天然气、氢和燃料电池。这项工作可以制定竞争前战略，使每个能源部门都能制定切实可行的能源政策。有了这个规模，整个能源生产、存储和传输行业就可以制定长期战略、实施路线图和可行的过渡计划，以迈向不同的未来。
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这样的努力带来了制定实用和持久的能源政策和可行战略所需的能力、专业知识、智慧、洞察力和规模。它可以包括由能源供应链组成的结构框架，以研究创新点和增加所有形式能源的产能和供应的机会。
在行业内建立战略伙伴关系的最肥沃的土壤是通过行业协会。通过贸易协会建立的战略伙伴关系是我们可以使用的最可靠和最有影响力的资源之一。他们可以作为中立的集成商，收集整个能源供应链中机会点的信息。
从那里，他们制定政策解决方案，实施宣传战略，并向公众提供路线图，在可管理的时间范围内过渡到更清洁的能源足迹。
行业及其行业协会之间的战略合作伙伴关系已经有助于提供统一的宣传策略，并召集行业设计和提供竞争前的解决方案。例如：
- 休闲划船行业通过与美国国家船舶制造商协会的合作，赢得了越来越多消费者的青睐。他们对整个供应链的一站式关注将休闲划船行业的影响力扩展到整个户外休闲生态系统，更不用说令人印象深刻的船只销售了。
- 沥青路面行业，可以说是一个由数据驱动的工程师组成的社区，致力于为每个人做好事。从可持续性到安全再到高速公路设计，国家沥青路面协会是新研究和开发的地点和方式。这也是该行业相互学习并寻求不断改善穿越和连接美国的地方、区域和国家公路和高速公路系统的一个连接点。
- 冷冻食品行业正在成长为美国重要的食品供应商 提供广泛的健康选择和消费者口味，该行业致力于成为食品服务企业和消费者的第一食品包装和交付选择通过美国冷冻食品研究所。
每个能源贸易协会都有类似的机会进行合作并制定竞争前的解决方案，从而制定明确和一致的能源政策。这些类型的合作伙伴关系为从能源传输、实际许可、运输、分配和各种形式能源储存的共享“通行权”等方方面面提供了前进的道路。
每个战略伙伴关系都可以：
- 参与所有能源供应商的供应链，并构建实用的解决方案，帮助住宅和商业用户减少消耗并稳定供应和成本。
- 制定故障安全能源选项，并确定在国家紧急情况下在何处以及如何存储多余的发电能力。
- 确定雄心勃勃的减少碳足迹目标，并共同努力确保在现实的时间框架内实现这些目标。
- 利用他们的战略伙伴关系来建立合作的联邦、州和地方政府关系，所有这些都旨在提供对环境安全、有效和高效的所有类型的能源。
供需规律影响能源政策。然而，能源价格稳定的最明确途径之一来自能源政策的确定性。现在是能源行业及其供应商通过利用其集体资产并与贸易协会建立战略伙伴关系来重新构想能源政策的时候了。
通过这些战略伙伴关系利用集体智慧和创新创造了一条今天不存在的前进道路。它还为能源行业提供了一个新的机会，可以与未来的政府、国会和监管机构合作，最终为消费者提供清晰一致的能源政策、可靠和多种清洁能源来源以及价格稳定性。
Dan Varroney 是《重新构想行业增长：不确定时代的合作战略》一书的作者。 （威利，2022 年）他是Potomac Core的总裁兼首席执行官，该公司是一家专门从事协会转型和以行业为重点的战略合作伙伴关系的战略咨询公司。
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