股票入門知識：公司文化和管理層素質分析
（1）公司文化
公司文化是指公司全體員I在長期生產經營活動所形成的並共同遵守的目標、價值觀、行爲規範的總稱。它具有五大功能，即導向、凝聚、激勵、調適和約束五大功能。作爲一個投資者，評價某一上市公司的公司文化是否優秀的標準就是看它是否能使這五項功能協調運行，共同作用。導向功能是指公司文化對全體職工的行爲指導作用；凝聚功能是指公司文化具有使公司吸引其職工以及公司職工之間相互吸引的作用；激勵功能是指公司文化具有激勵每個職工的積極性、創造性的作用，能鼓舞全休職工的土氣，奮發圖強；調適功能是指公司文化具有調整公司職工心理，製造-種良好的環境和氛圍的能力；約束功能是指公司文化具有約束公司職工言行的作用，使公司職工更加自覺的符合職業道德和社會規範。
（2）管理層素質
公司的管理層是一個公司的掌舵者，他們決定着公司的戰略發展方向和內部資源配置，他們所表現出來的工作能力工作慾望對一個企業毋庸質疑是相當重要的，這是投資者應着重關注的一個方面。
①管理層經營管理工作的慾望。
管理層羣體是否富於亮爭意識和充滿活力，關鍵要看其是否有一種強烈的從事經營管理工作的慾望，羣體中每個人是否有影響他人的慾望，是否有與下屬共同努力取得成果的慾望。
②管理層的溝通協調能力。
領導的藝術在於溝通協調。融洽的關係是協同作戰的前提條件。這種溝通不僅僅侷限於公司內部，也包括與公司外部的各種集體顧客、供應商、政府部門、社團的溝通等。
③管理層經營管理的專業能力。
我們所關注的專業能力是公司管理層的整體而不是一兩個人的專業能力，而且管理層的知識結構要合理、厚重，銷售、財務等各方面都不能偏廢。