赫伯特·A·西蒙是谁？
赫伯特·A·西蒙（Herbert A. Simon，1916-2001）是一位美国经济学家和政治学家，因其对现代商业经济学和行政研究的贡献而于 1978 年获得诺贝尔经济学奖。他与有限理性理论有着广泛的联系，该理论指出，由于认知限制（获取和处理所有所需信息的困难）和社会限制（个人之间的个人和社会联系），个人无法做出完全理性的决定。
西蒙获得了博士学位。 1943 年获得芝加哥大学博士学位。毕业后，他从事研究工作，并在几所大学担任教职，然后于 1949 年加入卡内基梅隆大学。他在那里任教 50 多年，担任管理学、心理学教授和计算机科学。他还参与了卡内基梅隆大学多个系和学院的建立，包括工业管理研究生院，即现在的泰珀商学院。
除了诺贝尔经济学奖之外，西蒙还因其在计算机科学领域的工作，包括对人工智能领域的贡献，于 1975 年获得了 AM 图灵奖。他还于1986年获得美国国家科学奖章。
西蒙一生撰写了数十篇期刊文章和 27 本书，包括《行政行为》（1947 年）、《人工科学》（1968 年）和《有限理性模型》（1982 年）。
要点
- 赫伯特·西蒙 (Herbert A. Simon) 与有限理性理论有着广泛的联系。
- 他的理论挑战了关于理性行为的古典经济思想。
- 他因对现代商业经济学和行政管理研究的贡献而获得诺贝尔经济学奖。
赫伯特·A·西蒙和有限理性
赫伯特·A·西蒙（Herbert A. Simon）和他的经济决策理论挑战了古典经济思想，包括理性行为的思想和经济人的原子个人主义。西蒙并不认同经济行为是理性的、基于所有可用信息以确保个人获得最佳结果（“优化”）的观点，而是认为决策是为了实现对个人“足够好”的结果基于他们有限的信息并平衡他人的利益。西蒙称这“令人满意”。他的术语是“满足”和“足够”这两个词的组合。
根据西蒙的说法，由于人类不可能获得或处理做出完全理性决策所需的所有信息，因此他们转而寻求使用他们所拥有的信息来产生令人满意的结果，或者“足够好”的结果。他将人类描述为受到自己的“认知极限”的限制。
除了认知限制之外，西蒙还写了关于人际关系和社会组织如何限制决策的文章。这意味着个人在做出决策时往往不会只考虑自己的利益或个人效用最大化，而是必须进行谈判、施加权力或以其他方式引导他人的利益和他们运作的制度环境的规则。
这些认知和社会限制以及它们塑造决策的方式通常被称为有限理性理论。在有限理性下，决策者必须满足于为眼前的一个或多个问题找到令人满意的解决方案，同时注意公司中其他决策者如何解决自己的问题。在这些范围内，决策仍然可以是理性的，因为它包括比较相对成本、收益和风险以实现期望的结果。有限理性也将继续成为行为经济学的基本要素，它有时也会质疑人类决策是否真的理性。
当瑞典皇家科学院授予西蒙诺贝尔经济学奖以表彰他在这一领域的工作时，它指出许多现代商业经济学和行政研究都是基于他的思想。西蒙用公司内部面临信息、个人和社会限制的决策者合作的想法取代了无所不知、利润最大化的企业家的概念。
赫伯特·A·西蒙和人工智能
赫伯特·A·西蒙 (Herbert A. Simon) 被认为是人工智能基础领域的先驱。 20 世纪 50 年代中期，兰德公司的西蒙·纽厄尔 (Simon Newell) 和艾伦·纽厄尔 (Allen Newell) 试图在计算机上模拟人类决策。 1955年，他们编写了一个能够证明数学定理的计算机程序。两人称其为“会思考的机器”。