赫伯特·A·西蒙是誰？
赫伯特·A·西蒙（Herbert A. Simon，1916-2001）是一位美國經濟學家和政治學家，因其對現代商業經濟學和行政研究的貢獻而於 1978 年獲得諾貝爾經濟學獎。他與有限理性理論有着廣泛的聯繫，該理論指出，由於認知限制（獲取和處理所有所需信息的困難）和社會限制（個人之間的個人和社會聯繫），個人無法做出完全理性的決定。
西蒙獲得了博士學位。 1943 年獲得芝加哥大學博士學位。畢業後，他從事研究工作，並在幾所大學擔任教職，然後於 1949 年加入卡內基梅隆大學。他在那裏任教 50 多年，擔任管理學、心理學教授和計算機科學。他還參與了卡內基梅隆大學多個系和學院的建立，包括工業管理研究生院，即現在的泰珀商學院。
除了諾貝爾經濟學獎之外，西蒙還因其在計算機科學領域的工作，包括對人工智能領域的貢獻，於 1975 年獲得了 AM 圖靈獎。他還於1986年獲得美國國家科學獎章。
西蒙一生撰寫了數十篇期刊文章和 27 本書，包括《行政行爲》（1947 年）、《人工科學》（1968 年）和《有限理性模型》（1982 年）。
要點
- 赫伯特·西蒙 (Herbert A. Simon) 與有限理性理論有着廣泛的聯繫。
- 他的理論挑戰了關於理性行爲的古典經濟思想。
- 他因對現代商業經濟學和行政管理研究的貢獻而獲得諾貝爾經濟學獎。
赫伯特·A·西蒙和有限理性
赫伯特·A·西蒙（Herbert A. Simon）和他的經濟決策理論挑戰了古典經濟思想，包括理性行爲的思想和經濟人的原子個人主義。西蒙並不認同經濟行爲是理性的、基於所有可用信息以確保個人獲得最佳結果（“優化”）的觀點，而是認爲決策是爲了實現對個人“足夠好”的結果基於他們有限的信息並平衡他人的利益。西蒙稱這“令人滿意”。他的術語是“滿足”和“足夠”這兩個詞的組合。
根據西蒙的說法，由於人類不可能獲得或處理做出完全理性決策所需的所有信息，因此他們轉而尋求使用他們所擁有的信息來產生令人滿意的結果，或者“足夠好”的結果。他將人類描述爲受到自己的“認知極限”的限制。
除了認知限制之外，西蒙還寫了關於人際關係和社會組織如何限制決策的文章。這意味着個人在做出決策時往往不會只考慮自己的利益或個人效用最大化，而是必須進行談判、施加權力或以其他方式引導他人的利益和他們運作的制度環境的規則。
這些認知和社會限制以及它們塑造決策的方式通常被稱爲有限理性理論。在有限理性下，決策者必須滿足於爲眼前的一個或多個問題找到令人滿意的解決方案，同時注意公司中其他決策者如何解決自己的問題。在這些範圍內，決策仍然可以是理性的，因爲它包括比較相對成本、收益和風險以實現期望的結果。有限理性也將繼續成爲行爲經濟學的基本要素，它有時也會質疑人類決策是否真的理性。
當瑞典皇家科學院授予西蒙諾貝爾經濟學獎以表彰他在這一領域的工作時，它指出許多現代商業經濟學和行政研究都是基於他的思想。西蒙用公司內部面臨信息、個人和社會限制的決策者合作的想法取代了無所不知、利潤最大化的企業家的概念。
赫伯特·A·西蒙和人工智能
赫伯特·A·西蒙 (Herbert A. Simon) 被認爲是人工智能基礎領域的先驅。 20 世紀 50 年代中期，蘭德公司的西蒙·紐厄爾 (Simon Newell) 和艾倫·紐厄爾 (Allen Newell) 試圖在計算機上模擬人類決策。 1955年，他們編寫了一個能夠證明數學定理的計算機程序。兩人稱其爲“會思考的機器”。