商業世界一直是一個嚴酷的、適者生存的環境。就像任何在競爭和損失威脅中蓬勃發展的領域一樣，投資界也充斥着衝突。因此，看到如此多的軍事術語滲入日常投資者或電視分析師的詞彙中也就不足爲奇了。看看已經侵入企業行列的與戰爭相關的術語。
關鍵點
- 焦土是敵意收購目標可能用來抵擋買家的一種策略——通過清算持股和承擔債務來降低公司的吸引力。該技術反映了俄羅斯如何在 1812 年擊敗法國人。
- 在納粹德國，閃電戰是一次從多個角度發起的攻擊；在現代金融中，閃電戰要約是一種普遍積極的收購要約，以至於收購目標很快就同意了。
- 在戰爭中，黎明突襲發生在敵人措手不及的清晨；在金融領域，當目標公司知道發生了什麼事之前，敵意的買家在公開市場上搶佔了目標公司的大量股份。
- 在戰爭中投降就是投降或認輸；在金融市場中，它是急劇下跌、大量交易和恐慌性拋售的代名詞，通常會導致觸底。
- 戰爭基金在可能發生的戰爭之前籌集資金，或者在現代金融中，在惡意收購嘗試之前籌集資金。戰爭債券爲戰爭基金籌集資金，與現代政府發行的債券相對應。
- 戰爭嬰兒是在他們國家的戰爭時期出生或長大的孩子，或者是由外國士兵生的孩子。在金融領域，它們是戰時蓬勃發展的股票，就像國防承包商一樣。
一片焦土
1812 年，沙皇亞歷山大·羅曼諾夫擊潰了拿破崙率領的法國軍隊對抗俄羅斯——儘管法國人的數量、戰術、士兵素質、軍火以及其他一切你都會放在保證勝利清單上的東西都非常出色。那麼，有史以來最偉大的軍事頭腦之一是如何以如此可怕的方式失敗的呢？
簡單的答案是沙皇的焦土政策：當俄羅斯軍隊撤退時，他們燒燬了所有會着火的庇護所、動物和植物，實際上讓法國軍隊沒有任何“找到”的物資來維持他們度過俄羅斯的冬天。拿破崙之前的戰役嚴重依賴戰利品來補充軍隊，所以他完全沒有準備好面對一個寧願摧毀自己的王國也不願讓另一個國家佔領的對手。
焦土仍然是侵略者要面對的可怕戰略。在企業併購中，並不是每一次收購都是受歡迎的。爲了嚇跑敵對公司，目標公司將清算其所有理想資產並獲得負債。然而，這種方法可能被證明是一種自殺藥丸，因爲即使它成功了，公司也必須嘗試重新組裝，否則就會陷入自焚的火焰中。
閃電戰要約收購
二戰前兩年，納粹德國通過閃電戰或“閃電戰”戰略粉碎了整個歐洲的對手，這是一套集中力量壓倒一切的軍事演習。納粹在一個地區用坦克、大炮和飛機襲擊，擊敗了法國據說堅不可摧的馬奇諾防線，該防線仍然習慣於傳統的前線作戰。
企業收購中使用的閃電戰策略與 1940 年代的德國戰爭略有不同。 “閃電戰要約”是收購公司向目標公司提出的極具吸引力的要約。該要約的設計非常有吸引力，以至於反對意見很少或根本不存在，從而可以極快地完成收購。這個要約對二戰的暗示只是基於征服的速度；納粹的閃電戰沒有任何吸引力或吸引力。
拂曉突襲
當有組織的戰爭和軍隊被認爲是“君子之事”時，就會向對手發出宣戰、地點和時間。突襲和游擊戰是野蠻人和叛亂者的競技場，而不是自尊的軍隊的戰術。然而，美國內戰、兩次世界大戰、越南戰爭以及武器裝備的改進，抹殺了舊的戰爭規則，使隨時進攻變得司空見慣——包括黎明時分，此時敵人的睡眠還很濃。因爲在黎明時的準備水平較低，黎明突襲最大限度地增加了敵人的傷亡，因此成爲標準的軍事實踐。這種邏輯已經延續到企業部門。
當一家公司（或投資者）在市場開盤時購買了目標公司的大部分股份時，就會出現投資界的黎明突襲。敵對公司的股票經紀人幫助公司在毫無戒心的目標中建立大量股份（可能還有控股權）。這家敵對公司已經持有大量獵物，從而顯着降低了收購成本。
因爲這個過程是通過經紀公司在開市時啓動的，所以目標公司直到爲時已晚才弄清楚發生了什麼。儘管只有 15% 的公司股票可以在黎明突襲中被捕獲，但這個百分比通常足以獲得控股權。
在大多數情況下，黎明突襲往往比正式出價更狡猾、更有效，但它可能會引起目標公司的不滿。與戰爭中的黎明突襲不同，企業界的黎明突襲使您剛剛在早上喝咖啡前襲擊的人不僅是您被擊敗的敵人，而且現在是您自己軍隊的一部分，這意味着異議可能很快就會在隊伍中醞釀。
當個人投資者這樣做時，他們被稱爲掠奪者。
投降
投降是一個源於中世紀拉丁語“capitulare”的術語，意思是“在章節中起草條款”。然而，自 1600 年代以來，投降一直是投降或失敗的代名詞，通常是軍事失敗。在股票市場中，投降是指通過出售股票以退出市場並進行風險較小的投資，從而放棄先前的任何股票價格收益。真正的投降涉及極高的交易量和急劇下跌，這表明恐慌性拋售。
在投降拋售之後，許多人認爲市場本質上變成了一個便宜貨店，因爲無論出於何種原因（包括由於追加保證金而被迫拋售）的每個人都想要賣出股票。從邏輯上（但僅在理論上），股票價格應該會反轉或從低點反彈。簡而言之，一些投資者認爲真正的投降是底部的標誌。
軍事術語已經滲透到許多詞彙中，競爭激烈的金融領域也不例外。
戰爭基金和戰爭債券
籌集戰爭資金是一種與戰爭本身一樣久遠的做法。早在宣戰之前，皇帝和國王就會開始積累什一稅和稅收，大概是把這些資金放在一個箱子裏。這種囤積的原因是經驗豐富的戰士要花錢：僱傭軍佔領導層的大部分，而被徵召入伍的農民則提供炮灰。
這種儲蓄以發動戰爭的傳統，無論是進攻性的還是防禦性的，一直延續到現代企業戰爭世界。簡而言之，戰爭基金是指公司用於發起或防禦收購的資金。
一些國家（包括美國）的政府沒有退出已經捉襟見肘的預算，而是使用戰爭債券來籌集資金。戰爭債券是政府發行的債務，債券收益用於資助軍事行動。戰爭債券本質上是爲一個由公衆自願填充的戰爭基金提供資金。對這些債券的吸引力純粹是出於愛國，因爲它們通常提供低於市場利率的回報。
基本上，購買戰爭債券應該讓公民覺得他們正在儘自己的一份力量支持軍隊——在第二次世界大戰中，這些債券被情緒化的說服和對敵人邪惡的描述所炒作。
國防生產法 (DPA) 是一項賦予美國總統權力命令公司生產商品和提供服務以支持國防的法律。
戰爭嬰兒
戰爭嬰兒被歸類爲滿足以下一項或兩項的個人：
- 他們在入侵他們的國家期間出生或長大。
- 他們是外國士兵生的。這在越南非常普遍。事實上，仍然有戰爭嬰兒試圖獲得美國公民身份。
相比之下，投資界的戰爭嬰兒是在戰爭期間或戰爭之前（傳統上是市場下跌的時期）股價上漲的公司。這些公司通常是製造彈藥、飛機、火炮、坦克等的國防承包商。