什么是段？
部门是企业的一个组成部分，它产生自己的收入并创建自己的产品、产品线或服务产品。细分市场通常具有离散的相关成本和运营。分部也称为“业务分部”。
通常，如果一个业务部门可以从整个公司中分离出来或独立出来并保持自给自足，那么它就满足被归类为业务部门的标准。应提供每个单独部门的活动和绩效的财务信息。
传统上，公司管理层会定期审查每个单独的部门，然后才能就特定运营期间分配给该部门的资本金额做出决定。
要点
- 细分市场是一个术语，用于描述企业中产生自己的收入并创建自己的产品或产品线的组成部分。
- 各个部门通常有自己独立的相关成本和运营。
- 通常，如果一个业务部门可以从整个公司中分离出来并保持自给自足，那么它可以被归类为自己的部门。
- 当其他公司失败时，业务部门可以为公司提供成功所需的收入。
- 公司通常会单独报告每个部门的业绩。
了解细分市场
业务部门是企业的一部分，通过销售一种产品或一系列产品，或者通过提供与企业主要关注线无关的服务来产生收入。出于会计目的，财务会计准则委员会 (FASB) 的SFAS 131 是涉及分部的会计实务的权威来源。
一家公司可以按地区划分其业务，就像苹果公司为北美和南美设立一个部门，为欧洲设立另一个部门（包括所有欧洲国家、中东和非洲），以及为日本设立另一个单独的部门一样。
细分的好处
拥有不同业务部门的公司可以通过占领其主要业务以前未瞄准的市场来获得竞争优势。他们还可以建立客户忠诚度，因为他们现有的客户群可能会成为其其他业务部门的新客户。当业务部门相互补充时尤其如此。
业务部门通常通过其产品或地理位置来识别。
也许细分的主要好处之一是管理者能够更好地识别利润驱动因素以及需要改进的细分市场。盈利的业务部门可以弥补其他业务部门的损失。由于每个部门都会产生自己的绩效结果，因此管理者可以决定是否应该淘汰或改进绩效不佳的业务部门。
此外，企业可以通过细分更好地跟踪和响应趋势，从而更好地满足客户的需求。
段的示例
假设 XYZ 公司生产小部件压机。经过多年坚持这一核心产品输出，它决定也可以很容易地使用小部件压机来制造实际的小部件。如果该公司成功生产小部件并将其放在商店货架上供零售消费，则小部件部门可能会被视为自己的业务部门，因为它可以产生自己的收入并产生自己的费用。
当公司的销售数据不直接影响公司核心业务的盈利能力时，就可以看出公司将某个职能作为自己的部门的另一个明显迹象。在这种情况下，如果小部件销售失败，但小部件压力机的销量上升，则小部件部门可以合理地被视为一个自主细分市场。
请记住，并非公司的每个组成部分都构成一个部门。例如，XYZ 公司的营销部门不会被视为一个部门，因为它不执行直接赚取收入的业务。
现实世界的例子
苹果公司以生产手机、平板电脑、电脑、音乐播放器和许多其他产品而闻名。这些领域中的每一个都可以被认为是它自己的部分。这有助于苹果管理层确定哪些领域最成功，哪些领域销售数据低迷。然后，公司可以相应地调整营销和研发力度，以刺激公司整体盈利能力。
细分市场常见问题解答
什么是市场细分？
市场细分是根据消费者的偏好、共同特征或行为将消费者市场细分为群体的行为。
市场细分有哪些类型？
市场细分的四种主要类型是人口统计、心理、行为和地理。人口统计细分包括可衡量的数据，例如年龄、性别、收入和教育程度。心理细分提供有关消费者角色的详细信息。行为细分涉及人们的行为方式，地理细分涉及消费者的不同位置。
为什么市场细分很重要？
市场细分使营销人员能够更好地分配公司资源和时间，以了解客户的需求并提供满足这些需求的产品和服务。
市场细分过程有哪些步骤？
市场细分过程包括将潜在买家划分为细分市场、将产品细分为类别、确定应向细分市场营销哪些产品以及这些市场规模是多少、选择目标市场以及向这些目标市场进行营销。
综述
业务部门是公司内通过其独特的产品和/或服务产生自己的收入的各个业务。这些部门的利润可以弥补其他部门的损失，并为公司提供相对于竞争对手的竞争优势。