如何利用實施陷阱方法進行度量？
Perold (1988)提出的實施陷阱(implementation shortfall, IS)方法度量的是投資決策的執行效率。IS記爲實際交易與紙交易之間的差異。紙交易通常與實際交易同時進行，並且假設所有交易在最優時間以期望價格成交。
Perold (1988)的紙交易系統中的所有交易都以買賣報價的中間價成交，並且不考慮所有的交易成本(價差、佣金等)。紙交易系統還假設市場在任意時刻都能夠容納無限的交易量，忽略市場深度或者流動性的限制，以及相關的滑點及市場衝擊等。因此，IS方法能比較交易系統在實際市場中的運行
成本與其在理想紙交易環境中運行成本的差異。
正如Perold (1988)指出的那樣，實際觀測到的IS是由以下幾個原因導致的:
流動性限制
市場信息引起的價格變動
隨機價格波動
執行延遲
市場衝擊
佣金
手續費
價差
稅收
IS方法將成本的所有組成部分整合到了一起，並且很難再將其拆分成各種單獨的成本，因此，Period (1988 )的Is方法也受到了很多批評。爲了更精確地度量執行成本，Wagner和Banks (1992)，還有Wagner和Edwards (1993)用已知的交易成本對IS進行了調整。
另外，IS分析還可以用於計算市場衝擊成本。一個與真實交易同時運行的紙交易系統可以同時記下兩種指令:
(1)做出交易決策時以市價執行的市價指令;
(2)市價穿越限價時執行的限價指令。
這種分析有助於我們評估策略發出的限價指令被命中的概率。
在設計和更新交易系統的過程中，限價指令執行概率和機會成本都是有用的工具。當決定選擇使用限價指令還是市價指令時，應該考慮限價指令不被執行所帶來的機會成本。