《龍韜·軍勢篇》雲:“事莫大於必克，用莫大於玄默，動莫神於不意謀莫善於不識。”意指把握作戰指揮中事、用、動、謀四個環節，所攻必克，保守機密，出敵不意，不被識破才能取得戰爭的勝利。利用10日均線尋找買點時，也要全盤考慮各個環節，一旦條件成熟，買點出現，則唯信號論，買入就是。
針對任何一個時間週期的操盤線，一線操盤術都有五大買點，10日均價操盤線亦如此。五大買點分別是抄底點、啓漲點、突破點、回踩點、追漲點。一般情況下，在10日均線下方分佈抄底點、啓漲點、追漲點三個買點，在10日均線上方分佈回踩點、啓漲點、突破點、追漲點四個買點。
五大買點包括抄底點、啓漲點、突破點、回踩點、追漲點，但很多時候，在實戰中，其出現順序並非固定不變，這一點請讀者注意，見下圖。
當短期自上向下跌破長期均線時，就形成了均線的死叉形態。均線死叉形態說明市場上短期的平均股價已經低於長期的平均股價，這是股價進入下跌行情的標誌，預示着未來股價會持續下跌。看到這樣的形態後，投資者應該儘快賣出股票。深大通日K線如圖2-3所示。
跌破10周均線賣點實戰案例分析如果投資者風險偏好選用10周均線，那麼就應該嚴格按照股價向下突破10周均線賣出的原則操作。案例:中鐵二局(600528)，見下圖。
前段時期,小王見某股從底部上來時齣現瞭一個嚮上跳空缺口(見圖1箭頭A所指處)，與此同時，該股5日均綫、10日均綫、30日均綫也形成瞭多頭排列。從技術上說，齣現嚮上跳空缺口和多頭排列都是做多的信號。於是，小王在該股跳空缺口形成的第二天就重倉追瞭進去。但不料該股很快就衝高迴落，結果小王被套住瞭。
某天收盤後，一間中戶室的幾個股友在研究圖1這個股票，有人看多，有人看空，但似乎看空的理由更充足些。看空者認為：(1)自從60日均綫與120日均綫産生黃金交叉以來，股價已第三次跌入這兩根均綫之間。
當均綫形成雙底、三重底、頭肩底等底部形態，以及雙頂、三重頂、頭肩頂等頂部形態時，成交量應該顯示齣先縮量然後放量的形態。這樣的形態說明原來推動行情發展的力量減弱，新的力量進入，推動股價反轉。開開實業日K綫如圖4-11所示。
如圖所示圖5-34 保利地産走勢圖圖5-34是保利地産(600048)的一段走勢圖，圖中標記瞭三處MACD指標在零軸附近死叉的例子。首先是1號目標位，這是快慢綫自高位下跌之後，在零軸附近得到支撐齣現反彈金叉後的再次死叉。
如圖4-16所示。 圖4-16 金瑞科技走勢圖圖4-16是金瑞科技(600390）的一段走勢圖，圖中有標記的地方是一個前高後低的紅柱組閤形態。前麵我們講瞭太多的綠柱組閤形態。下麵我們看一下前高後低的紅柱形態。從實際應用上來說，它們之間的原理是一樣的，隻是和綠柱的正好相反。紅柱的高柱峰代錶的是股價上漲幅度大。
所謂趨勢綫就是通常所說的120日均綫,俗稱半年綫,有的人也稱之為牛熊綫。這裏我們所說的趨勢綫可用於分時、日綫、周綫、月綫,但如果不特彆強調就僅指日綫。趨勢綫是股市中長期走勢的風嚮標,是絕大多數主力、莊傢進退的依據,在實盤操作中對我們有巨大的指導意義。
股價跌破攻擊線的賣點實戰案例分析如果投資者風險偏好選用攻擊線，那麼就應該嚴格執行股價向下突破攻擊線就要賣出的原則。案例:中山公用(000685)，見下圖。
5日均線戰法的戰法買點 《武韜·發啓篇》雲:“大智不智，大謀不謀，大勇不勇，大利不利。”意指真正的智慧不顯現出智慧，真正的謀略不顯現出謀略，真正的勇敢不顯現出勇敢，圖謀大利的人不計較眼前小利。