子公司与全资子公司：概述

子公司和全资子公司是两种属于另一家较大公司管辖的公司。因此，这两种类型的公司都归另一个实体所有，该实体称为母公司或控股公司。这两种方式都允许大公司从它们通常无法经营的市场中获利，尤其是在国外。但两者的控股公司的股份不同。母公司拥有子公司的多数股权（超过 50%）。另一方面，全资子公司的控股权则为 100%。

子公司

子公司是另一家公司拥有的公司。拥有子公司的公司称为母公司或控股公司，通常拥有子公司 50% 以上的表决权股份（可以是一半加一股）。尽管拥有所有权，但出于责任、税收和监管原因，子公司和母公司仍然是独立的法人实体。

母公司通常是一家规模较大的企业，控制着多家子公司。母公司对其子公司的积极性可能更高或更低，但它们始终拥有一定程度的控股权。母公司行使的控制权大小通常取决于母公司授予子公司管理人员的管理控制权级别。

母公司通常利用子公司进入特定市场。他们可以通过设立新公司（无论是国外公司还是国内公司）或收购目标市场中已成立的公司来实现这一目标。

进入国外市场时，母公司最好是设立一家普通子公司，而不是任何其他类型的实体。即使没有任何法律进入壁垒，设立一家普通子公司也有助于母公司利用已经具备专业知识和熟悉当地情况的合作伙伴。但子公司通常会带来更多的法律和会计工作，这可能会使母公司的情况变得更加复杂。

全资子公司

母公司拥有全资子公司的全部普通股。因此，没有少数股东，其股票也不公开交易。尽管如此，它仍然是一个独立的法人实体——一个拥有自己组织框架和管理层的公司。与拥有自己管理团队的普通子公司不同，这种结构的日常运营很可能完全由母公司指导。

与普通子公司一样，全资子公司可帮助母公司开拓新市场，尤其是国外市场。这可以通过绿地投资来实现，即从头开始建立全新的实体。这意味着获得批准、建设设施、培训员工等。另一种方法是收购目标市场的现有公司。

设立此类子公司有许多优点：

• 在一些国家，许可规定使得新公司的成立变得困难甚至不可能。如果母公司收购已经拥有必要经营许可的子公司，那么母公司可以更早地开展业务，并且行政管理难度更小。
• 存在协调全球企业战略的潜力。母公司通常会选择那些它认为对企业整体成功至关重要的公司作为其全资子公司。

但母公司必须牢记，在不同国家运营的企业可能拥有不同的职场文化。这意味着政策和程序可能与母公司的政策和程序不一致。收购的执行成本可能很高，而且在另一个国家开展业务可能存在固有风险（地缘政治、货币、贸易）。

特别注意事项

如上所述，子公司在税收、监管和责任方面是独立的法人实体。母公司可以从拥有子公司中受益，因为这可以使它们收购和控制生产其产品所需零部件的公司。如果母公司想进入另一个市场，例如另一个国家，情况尤其如此。

如果子公司拥有宝贵的专有技术，母公司可能会试图将其转变为全资子公司，以便独家控制子公司的技术。这可能使母公司比竞争对手更具竞争优势。

子公司与全资子公司示例

我们可以从许多现实世界的例子来了解子公司和全资子公司是如何运作的。伯克希尔哈撒韦公司（ BRK.A和BRK.B ）是一家跨国控股公司。该公司总部位于内布拉斯加州奥马哈，拥有 60 多家子公司，其中一些是普通子公司，另一些是全资子公司。

子公司

通用再保险公司是一家全球再保险公司，其北美历史可追溯到 20 世纪 20 年代初。该公司于 1929 年成为直接再保险公司，直接向保险公司提供服务。该公司在北美和欧洲拥有庞大的业务。1998 年，伯克希尔哈撒韦公司收购了其母公司通用再保险公司。此时，它成为伯克希尔的子公司。

全资子公司

伯克希尔哈撒韦公司最初是一家纺织公司，但在沃伦·巴菲特的领导下开始拓展业务。该公司多元化的第一步是进入保险业，在 20 世纪 70 年代收购了政府雇员保险公司（大多数人都知道它的名字是GEICO ）的股权。该公司一直处于上市状态，直到 1996 年巴菲特购买了 GEICO 的所有流通股。此时，GEICO 成为伯克希尔哈撒韦公司的全资子公司。

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