穆克什·安巴尼连续八年荣登印度首富宝座，2008 年还曾短暂角逐世界首富宝座。他目前担任信实工业董事长兼董事总经理。他是信实工业创始人迪鲁拜·安巴尼的长子。信实工业是印度最大的私营公司之一，业务涉及炼油、石油和天然气、石化、电信、零售和媒体。穆克什·安巴尼拥有信实工业约 45% 的股份，净资产约为 240 亿美元。父亲在世时，穆克什和他的弟弟阿尼尔共同经营信实工业。2005 年，两兄弟分割了业务，穆克什保留石油和天然气业务，阿尼尔则保留电信、基础设施和金融业务。
要了解信实工业的实力，这些数字是一个很好的开始。其位于古吉拉特邦贾姆讷格尔的原油炼油厂是世界上最大的炼油厂之一，占全球加工能力的 2%。它还占印度出口的 15%，股票市值的 4%，税收的 3%，是印度最大的私营企业投资者。它也是世界上最大的聚酯纤维和纱线生产商。
穆克什·安巴尼拥有孟买大学化学工程学士学位，并在斯坦福大学攻读工商管理硕士学位期间退学，协助其父亲建造了一家涤纶长丝工厂。该工厂于 1981 年获得印度政府颁发的生产涤纶长丝的许可，击败了塔塔集团和比拉斯集团等其他知名印度企业。
信实集团由 Dhirubhai Ambani 于 1957 年创立，最初是一家为纺织制造商提供纺织纱线的公司。随后，他在 20 世纪 60 年代中期决定进军纺织制造业，并于 1966 年建立了第一家工厂。由于缺乏合适的分销部门（这是必不可少的，可以避免对现有参与者的依赖并保持低成本），再加上资金短缺，信实集团于 1977 年进行了首次公开募股，筹集了 180 万美元，并在此过程中开创了印度的资本市场文化。穆克什·安巴尼于 1981 年正式加入信实集团，并监督其从聚酯纤维向纺织业的后向整合，然后于 1986 年向石化业整合，后来又向石油和天然气勘探业整合，最近又向其他不相关的行业整合。
1991 年，信实成立了一家新的石油子公司，并于 1993 年启动了首次公开募股，成为当时印度最大的首次公开募股。该公司还于 1993-94 年在卢森堡发行了全球存托凭证 (GDR) ，成为首家这样做的印度公司。1997 年，信实获准在 Jamnagar 建造炼油厂，该炼油厂于 1999 年投入使用。同年，信实赢得了孟加拉湾 Krishna-Godavari 盆地 (KG-D6) 的 12 个石油勘探区块。2002 年，该公司还进军电信领域，同时扩大了炼油业务。
穆克什执掌公司期间，公司收入自 2005 年以来增长了 6 倍多，利润增长了 3 倍左右。然而，过去两年里，信实公司的股价一直低迷，部分原因是公司治理问题和不透明的公司结构，导致一些人称其为印度最大的财富破坏者。KG-D6 盆地的预期产量没有预期那么高，这导致该公司努力向政府争取更高的天然气价格。该公司还在公众形象之争中败下阵来，被指责为裙带资本主义，并因此受到各种负面报道。还有一些严重的指控称，信实公司能够利用其政治关系操纵系统以获得有利的交易。
穆克什进军零售、4G 无线宽带和媒体领域，显然预示着信实工业未来的增长领域。该公司已为其实体食品杂货业务 Reliance Fresh 推出了一项在线服务。此外，该公司还凭借 4G 宽带业务再次进入竞争激烈的电信行业。收购印度电视公司 Network 18（该公司拥有一系列电视频道）在印度引发了轩然大波，人们怀疑信实工业的意图，以及它是否想通过试图扼杀媒体上针对它的任何负面宣传来遏制印度的新闻自由。从商业角度来看，此举符合其旨在为 4G 消费者提供内容的战略。该公司还收购了一家在线辅导公司的股份，以扩展其通过 4G 提供的服务。
穆克什本人因在孟买拥有 40 万平方英尺的豪宅而受到严厉批评，这栋 27 层的豪华豪宅价值 10 亿美元，而且他对印度大量穷人漠不关心。尽管穆克什一直以低调、不爱与媒体打交道而闻名，但他在 2008 年买下了新成立的印度板球超级联赛的一支孟买板球队，从而成为众人瞩目的焦点。
归纳总结
作为一家公司，信实集团并不是一家技术颠覆型企业，但通过采用最先进的技术和流程，并建立适当的系统，它已经能够建立强大的供应链并实现显著的规模经济。毫无疑问，穆克什·安巴尼比他的兄弟更大程度地扩展和巩固了他父亲创立的企业。
迪鲁拜·安巴尼克服重重困难，在一个被视为反对私有化、支持维持现状的国家创立了信实集团。但公平地说，迪鲁拜在一定程度上确实从自由化前的印度的许可证制度中获益，他利用该制度为自己谋利。其中一些关系至今仍使信实集团受益，但未来肯定不会青睐这样的企业。为了确保信实集团在日益全球化的舞台上生存和发展，穆克什·安巴尼必须付出巨大努力来改善他和他的公司的形象。