總資產週轉率其基本原理，就是反映公司應用總資產效率。
該指標是一項營運能力指標。
這個指標的計算公式是
總資產週轉率=銷售收入／總資產
經濟活動中，我們經常會發現這種現象：一個能幹的企業家，在公司規棋比較小的時候，經營的非常好，贏利能力很強，但是，當他獲得更辜的資產後，公司規模擴大，他反而經營不好，賺錢能力下滑。這就反映出這個企業家在總資產運用方面缺乏能力。
上市公司同樣全面臨着這樣的問題。在規模較大情況下，公司銷售收入增長會受到很多阻力。市場開發、消費者需求不足、產品道用範圍不廣、銷售管理不到位等，很多因素都會制約大規模銷售的實現。總資產週轉半越高，就說明公司經營能力越強。上市公司經常全面臨着一種選擇：是寧可保持較高的銷售毛利率而放棄對總資產週轉串的追求，還是適當降低銷售毛利率促進總資產週轉率的提升？實踐證明，優秀的公司，總是在這方面表現出正確的運營能力。
例如，萬科房地產公司，從2009年開始，用國家對房地產調控政策的機會，總是提前採取適量的降價政策，大規模抓住機遇促銷。因爲房地產企司的經營中，現金流更加重要， 公司爲了防範調控政策日趨緊縮，加大銷售力度。成功地把總資產週轉率從2009年度的15%，提升到2010年度的56%，銷售利潤也從53億元提升到73億元。
投資者在應用銷售毛利率與總資產週轉率兩項指標時，應該注意以下3個方面：
(1）要注意銷售毛利率只是一個靜態贏利指標，不代表實際贏利能力。它更多地反映出一種市場狀況。有些行業的高銷售毛利率，是真實的，因爲行業具備特殊技術、品牌、壟斷等優勢，有些行業則不然，要麼是因爲總量較小，競爭不充分，要麼，可能是上市公司有很多隱性投入沒有計入銷售成本。例如，有些公司前期投入的研宜費用巨大，而在經營方面因爲特殊因素沒有把一些相關費用計入銷售成本，等等。 因此，銷售毛利率高，最終必須通過總資產週轉率體現出來其是否真的具備優勢。
(2）總資產週轉率高，並不一定能夠獲得很好的經營效果。如果銷售毛利率過低，可能是銷售越多，虧損越多。一些週期性行業公司，特別是華工、鋼鐵、紡織、零售等行業中不少公司存在這種問題。
(3）投資者提住這兩個指標時，主要目的實際上是想了解銷售收入的增長情況。因此，用這兩個指標來分析股價時要與主營業務收入指標結告起來分析。