有人問，你是何時開始關注中小板股票的呢?這個問題勾起了我連串回憶。股價節節攀升，我高興到吸口空氣也覺得甜。
記得應該是在2007年12月，筆者開始關注中小板的股票。當時選擇中小板股票的理由很簡單，就是因爲股市經過2006年和2007年上半年的大幅炒作之後，指數從998點上升到6124點，所有滬深A股市場的股票，基本上都已大幅炒作過了，上升幅度最大的有10倍，如廣船國際等大黑馬，其他一般的普遍升幅也有了3-6倍，連不少虧損的ST類股票也有兩倍以上的開幅。
在這樣的大牛市背景下，筆者發現中小板還有不少股票升幅遠遠差於大盤指數，當護市指數從6124點回調到4800點站穩之後，股指做了一個w型的底部，於是，筆者在中小板股票中，選中了七喜控股，打算學學巴菲特做長線投資。選中七喜控股的理由很簡單，七喜控股是敢計算機電腦I行業的，同時還介入了手機、電子產品、軟件開發等高科技領域，前景不可小視，而且，七喜控股連續幾年的經營業績也較爲穩定，這些資料都給筆者留下了深刻的印象。但是，真正吸引筆者大半買入七喜控股股票的原因，主要還是來自二級市場上的股份，當時，筆者認爲滬市指數從998點升到6124點，指數升幅6倍，而七喜控股從2005年、2006年的最低位4.66元，升到2007年5月30日的最高價10.98元，升幅也不過是1.35倍，這個升幅遠遠差於大盤指數，再加上, 2007年11月份的七喜控股已經從最高位一路下跌到5. 80元，調整幅度超過50%，於是，筆者在5.80-6元一帶區域大膽收納了39萬股，打算好好學習巴菲特做個真正的長線投資者。
買入後，股價真的見底回升，心裏不知有多麼的高興，可以這樣形容，入走起路來也精神爽利，吸口空氣也覺得甜溢滋的。股價不到個把月的時間就兩次開到8元，手頭利潤也有30%-40%，在當時牛市思堆充斥市場的氣效影響下，這點利潤簡直是太小了，自己根本上就看不上眼，就更不用說拋出股票獲利了結，誰知，好景不長，大盤指數連續走出了下跌行情，股指從5000點跌到5000點，再到4500點，七喜控股也從8元回調到6-7元一帶，在當時市場從快牛轉入慢牛的奧論指導下，筆者還大膽加倉買進七喜控股，股數增加到69萬股，好好學習巴菲特長線持有股票。誰知道，原來學習巴菲特也不是一件容易的事， 2008年的股市大家都知道，像斷了線的風箏，越走越遠，越走越低，但是，在當時沉漫在大牛市的思維中的股民們根本就想象不到股市會走出大熊市，可以這樣講，用狂熊來形容288年的股市一點也不爲過。
股價跌落虧損滲重，內心痛苦後悔晚矣
當時，筆者同所有股民一樣，被20年、2000 年的大牛市薰陶,根本上沒有意識到熊市正悄情地向中國股民襲來，當七喜控股在28年上半年重新跌到200年的歷史最低位4.6元時，筆者還大舉加倉，加完倉，心裏還慶率自己抄到了七喜控股的歷史底部，這時，筆者手上持有的七喜控股已經增加到107萬股。但是，關夢很快被殘酷的現實打碎了，4.66元的歷史底部根本上沒有支撐，七喜控股直線殺跌到了4.10-4.50元帶喘息。筆者所持有的比喜控股全線步入了虧損狀態。在當時大家祈粉200年的奧運行情破滅後，這時，筆者開始意識到問題的嚴重性，但是，意識到又能怎樣呢?講句實在話，筆者和全國帶有牛市思維的股民一樣，已經在不知不覺中誤入了“老熊”的重重包圍之中，後悔晚矣!
最可怕的幕正越演越烈，世界性金融風暴發生了，美國次債風波直卷全球，雷曼兄弟等一批銀行倒閉，全球股市應聲大跌，冰島股市一夜間下跌 70%以上，全世界各國聯手教市，中國政府也果斷地出手教市，及時推出了“單邊徵收印花稅”以及中央匯金公司出手救中、工.建三大銀行股。但是，滬市指數從1800點反彈到2300點就再也無力上行了。後來的股指不用個月時間就從2300點跌到14點，指數雖然跌了600點，但不少個股跌幅卻是超過50%，在這種市道中，讓筆者真真正正全方位理解了什麼叫做“雪上加霜”。七喜控股也從4.80元直線跌落2.10元，這時候筆者內心的痛苦，真是很難用語言來形容，從4. 60元到6.60元的平均買入價計算。持股成本也要5.60元，股價到達2.10元，虧損已經超過了60%。
查找資料理性分析，內心回覆平靜
短短二三年間，股指從98點到6124點又回到1644點,股指上下劇烈的大輜波動，筆者做了十幾年的股市，還是第一次遇上這樣一個瘋癲的市場。當時籠單在全國股民心中的疑間，就是到底這場世界性金融風暴將要持續多長時間?各國政府的教市能否奏效?在全世界實體經濟紛紛出現破產的大環境下，我國實體經濟能否頂住?股市跌到那裏纔會見底?筆者同全國股民一樣，第入深深的痛苦思素之中。當時，最因感筆者的就是到底要不要斬掉七喜控股，拿回些最基本的喫飯錢，股市再這樣跌下去，中國股市會不會在我國清失?每每想到這些，筆者同全國股民一樣，心裏都非常害怕。但直覺告訴筆者，在2元多斬倉七喜，一定會鑄成大錯，於是，筆者每晚都陷入嚴重的失眠之中，心裏真的非常析求世界金融風暴早點結束。
筆者內心非常彷德，於是，筆者上網查找資料去尋找答案。發現每次世界突發性大股災，見底的時間週期，最長爲3年， 最短的爲I年，都會出現較大級別的反彈行情。當時，筆者最擔心就是世界金融風暴，直接影響七喜控股的經營業績，從而使得七喜控股業績下滑，從此步入虧損股行列，再進入可怕的退市，來到三板市場，股價聯到0.10元。到那時，自己投資七喜控股的本金就真的灰飛煙滅。筆者不得不作最壞的打算，查找退入三板市場的程序，首先，是上市公司股票連續兩年虧損，進入“ST",第三年繼續虧損帶上“ST",接着再繼續虧損，退落三板市場，從這個退市程序看，七喜控股如果真的退落三板，至少也要3年的時間，看到這，筆者心裏平靜了下來。
關鍵時刻勇於“亮劍"，從浮虧逆轉爲贏
筆者就是不相信，3年內中國股市等不來一次像樣的反彈行情。加上,目前七喜控股已經到達2元多的股價，就算萬一被帶上“ST",也大不了跌到1元股，從中國股市的特性分析，第一次帶sT的I元股票，都會有大機構進場炒作。股價升3-5倍的ST股票，在滬深股市中比比皆是。也就是說，哪怕七喜跌到1元，日後亦會有機會重見5元。想到這，膽也開始壯了。於是，當七喜控股跌到2. 30元附近，還把最後留東準備喫飯的錢也殺入七喜控股。買了1萬多股，總股數從107萬股增加到108萬股，買入後，雖然股價還在下跌，但心裏真的開騰起一股勇往直前的氣， 這份勇氣就有點像《亮劍》中的騎兵連連長，不畏強啟，戰鬥到最後一刻，也要敢於同敵人“亮劍"。這種視死如歸的感覺，就如同騎兵連長，勇士就要敢於戰死沙場，就算戰死了也要給敵入留下英雄的氣概，令敵人敏畏。
當時，筆者也想過，我就是買下七喜控股等死來了。入生有時就是這樣“怪”，當你視死如歸的時候，恐懼就會煙消雲散。沒有了恐懼，心就會安靜下來，失眠也就隨之揮去。雖然，當時還有不少經濟學家、股評家預測中國股市遠遠沒有見底，更有甚者預測中國股市要重回998點之下。但筆者與股市隔絕，兩耳不聽，雙眼不看股市，俗話講得好，“ 閉起雙眼睛，心中感覺清靜"，六祖講得更好“本來無一物，何處惹塵埃"。
時間終於爲筆者帶來了機會，中國股市在1664點，就再也跌不下去了，七喜控股也從2.10元一步步向上爬升，終於在200年4月股價升到6.73元，這個千載難縫的機遇被筆者抓住了，筆者以650元的均價全部拋出七喜控股，從浮虧378萬元到賺回108萬元。
人生真真切切經歷了一場生與死、愛與痛的輪迴，但這樣的操作離學習巴菲特的初衷卻是背道而馳，雖然是賺了錢，心裏卻很不是滋味，更分不清自己的操作是進步了還是退步了。十幾年的股海生涯博奕中,令筆者深深感嘆:“炒股真是一件不容易的事啊!”