主力多次建倉長期買入
將二次買入型主力建倉模式進行多元化組合就是我所說的多次建倉,其買賣方式也就是將量價二次買入機會組合,可以是兩次,也可以是三次,表現出主力在相對穩定的區間內震盪型建倉,最終以突破方式進入主升浪。主力之所以要進行洗盤,用震盪、鋸齒的狀態進行建倉,就是要運用相對偏窄的空間進行一邊洗盤一邊收集籌碼,等待良機出現,比如說籌碼收集足夠,題材到達爆發期,大盤趨勢到達反彈期,有相應的板塊呼應,等等。
在多次建倉的過程中,也必須遵從量和價的配合,同步性如同二次買入法一樣,每一個分支內部存在兩次機會,即回調低吸機會和突破買入機會。
針對多次建倉的股價運作模式,我主要從兩種股價運作模式來分析。按照股價的運行狀態,分爲橫盤震盪建倉和趨勢性建倉。橫盤震盪就是一個水平的規則性走勢,趨勢性即震盪拉昇式。
橫盤震盪建倉
這種股價運作模式,一般在平臺盤整的股票中常見,如下圖所示爲橫盤震盪多次建倉示意圖。
橫盤震盪建倉,要求個股在相對較窄的空間內完成波段性震盪建倉,最後以突破方式突破這個區域,脫離整體震盪區域,進入上漲主升行情。
從壓力和支撐的角度來看,這個震盪區域的水平高位即爲壓力位,水平低位即爲支撐位。這就在二次建倉和二次回調的同時鋪墊了一個介入時機和短線差價回撤的目標。
在量價配合上,依然要求價格和量能同方向匹配,這樣,才能顯示出主力及市場大多數投資者對該股的期待目標和走勢定位。上漲則放量,下跌則縮量,並且在量能轉換過程中轉換的速度要足夠快。也就是說,一次放量建倉後,要快速地進入縮量過程,儘可能減少籌碼流失,在兩次、三次建倉之後,使得籌碼足夠多,最終以突破方式開啓新行情。
突破,在橫盤震盪走勢中,即突破所有建倉時期的高點,形成一個平臺的跳躍。在K線形態上,以跳空大陽爲最佳突破方式。主力長期橫盤震盪式建倉,並且一舉突破長期平臺的股票,一旦向上脫離這個震盪區域,就不會輕易地再次迴歸這個區域。
橫盤震盪多次建倉注意要點
(1)必須在二次建倉和二次回調的同時確定橫盤震盪走勢是否成立,如果橫盤震盪在二次量價同步之後嚴重打破了之前的走勢,那麼不僅要考慮主力是否繼續建倉,而且要以第一次建倉的量能和價格進行定位,進行成本計算,以尋找下一次主力動機。
(2)介入時機存在於每一次建倉行情中,可以運用震盪區域的短期價差進行小倉位高拋低吸操作。重要的是,在震盪建倉區域的任何操作和倉位都是受到嚴格控制的,不可太重倉。
(3)重要的買入時機則存在於股價突破點上。橫盤突破的股票一旦脫離重要的價格成本區域或長期平臺,就很難再次回到原來位置。因此,在操作上,保持前期輕倉低吸,突破重倉買入的原則。
一次建倉
二次建倉
三次建倉
一次回調二次回調
突破
趨勢性建倉
趨勢性建倉主要產生一個緩慢的上升通道,一般在趨勢大好或者個股題材長期空間巨大的前提下賦予較強的生命力。
如下圖所示爲趨勢性建倉示意圖。
主力在初期以緩慢的抬升節奏來進行建倉吸籌。在這種類型的建倉方式和股價運作上,越等價格越高,最終會錯失大牛股,甚至是新型大黑馬。
因此,就必須結合量價二次理論進行分析。
在初期一次建倉之後,就必須對放量的價格平均成本做出判斷,而不像橫盤震盪建倉方式,橫盤震盪型成本總和在整體的震盪區域之內,我們只需要從第一個低點來挖掘後面的介入低點。
而趨勢性建倉的低點在不斷抬升,計算出價格成本的目的就是要跟隨主力不斷買進,其中主力是絕對不在任何一次回調中破掉自己的成本底線的,也就是放量時的平均價格成本。
因此,通過建倉模式和量價二次買入法,我們可以在一次建倉完成之後,在二次建倉的初期就確定主力是否走抬升的建倉模式,並且同時以前期設定的成本位作爲捕捉時機。在經過兩次、三次甚至多次放量建倉之後,我們就可以同時取這些放量的點位計算其平均價格,就可以得出下一次價格平均成本。這個數字會因爲成交量的參差不齊而出現一點點誤差,可以忽略不計。
趨勢性建倉注意要點
(1)在趨勢性的作用下,任何買入時機都是對的。但是要想在其中的多個建倉和回調運作階段進行多次買入和差價運作,量能和價格的配合不能少,其中,最重要的是第一次建倉量價的挖掘和二次建倉量價的確定。
(2)與橫盤震盪建倉的區別就是低點在不斷抬高,壓力在不斷地突破。
(3)在介入時機上,自從二次建倉之後,就進入不斷的突破,但是中期仍舊在一個固定的通道內,在這個通道內的建倉節奏中主要根據量價二次買入法進行波段操作。
(4)一旦脫離這個通道開始主升,則說明主力開始從進攻和防禦相結合的戰術向主動進攻和全盤制動的戰術轉移,這個階段我們應該在突破點進行大量操作。
☂愛心語錄
·我總喜歡問別人:股票是什麼?因爲太多的人只知道交易,不知不覺患上了“股票交易綜合症”,卻從來不知道自己交易的是什麼,最終自己掏錢把自己給賣了。
·放在你面前有兩堆東西:一堆是黃金,一堆是書籍。你會選擇什麼?我告訴你:不要去選擇,因爲,有一天你會發現,你可以創造大量的黃金;有一天你也會發現,你也可以創造大量的書籍。這就是創新。