企业并购的完成时间差异很大。这个时间长度可能从六个月到几年不等。两家上市公司在合法合并为一个实体之前，需要成功完成一些单独的步骤。公司通常与投资银行合作来管理合并过程，包括审批、文件和实施。
在公司进行合并过程中，合并时间表通常是沟通的重要标题。高管通常会在季度收益报告中讨论合并细节并回答分析师的持续提问。检查点、截止日期和时间表都可能在流程进行过程中进行修改。全球范围内对跨国企业集团的监管尽职调查可能会发现许多特殊情况，从而延长获得全面批准的时间。
规划
从本质上讲，合并期始于一家公司决定收购另一家公司。公司将确定合并对其业务有何好处，以及收购另一家公司将带来哪些积极因素。这也需要对其自身业务进行深入评估。
它将对其行业、竞争对手、进一步增长的障碍、供应链的运作方式以及许多其他因素进行分析。该公司将需要评估其优势和劣势，以确定其运营中的差距在哪里以及如何通过收购来填补这些差距。在评估这些领域时，收购公司将能够确定它需要从合并中获得什么：增加收入、降低成本、占据市场主导地位、改进技术或任何其他有益的协同效应。
合并协议
一旦收购公司确定了合并需求，寻找目标公司，决定一家合适的公司并对该公司进行估值，整个合并过程便会从一家公司向另一家公司提出报价正式开始。
两家公司通常会就拟议的合并进行闭门讨论，并且可能在第一次报价后达成协议，但谈判通常涉及多个报价和可能持续数月的持续讨论。
尽职调查
一旦报价被接受，尽职调查期就开始了。这是一个漫长而详细的过程，收购公司将分析目标公司的各个方面。这涵盖了所有财务方面，从资产负债表到比率、员工、客户、供应链、市场份额、运营程序等等。对目标公司的研究有助于收购方确认或调整目标公司的价值，并发现其收购的业务中存在的任何潜在问题。
一旦两家公司达成协议并完成尽职调查，两家公司将决定最终的出售方式。两家公司将确定是通过购买资产还是通过购买股票进行出售。然后，收购方将最终确定收购的融资安排。
合并提案的最终细节在公司通讯中说明，并分发给两家公司的股东。合并公告和通讯还包括股东投票的细节，投票通常在特别会议或公司年度股东大会上进行。假设双方都获得了所需的投票，合并将进入监管批准阶段。
监管部门批准
在许多情况下，友好合并要约通常会在公司沟通阶段迅速推进，但在监管审批阶段可能会拖延数月或数年。一般而言，监管审批所需的时间取决于公司业务的范围和规模。
在多个地区运营的公司必须获得每个国家政府的监管批准。运营国家越多，这个过程就越长越繁琐。在美国国内，除了运营变量之外，政府监管机构还会密切审查合并的竞争方面。在某些情况下，公司可能需要整合政府规定的某些规定才能获得批准。这可能包括在合并后业务的某些领域进行剥离，这些领域可能会被确定为垄断属性，以遵守反垄断法。
结论
一般而言，企业合并通常有望产生协同效应，因为企业合并是关键业务领域合并和成本降低的结果。这些合并和协同效应最需要企业分析和深入尽职调查。
每个合并方案所涉及的不同变量也是合并从提出到最终全面批准所需时间的驱动因素。市场估计合并完成的时间范围为六个月到几年。在某些情况下，完成整个合并过程可能只需要几个月。但是，如果存在广泛的变量和批准障碍，合并过程可能会延长到更长的时间。