邁克爾·艾斯納 (Michael Eisner) 是一位著名的娛樂業高管。艾斯納在 ABC、派拉蒙和華特迪士尼公司擔任要職，從 1966 年到 2005 年，他的電視和電影職業生涯跨越了四十年。

艾斯納擁有 The Tornante Company，這是一傢俬人投資公司，收購併運營媒體和娛樂公司。他是《Working Together》、《Work in Progress》和《Camp》的作者。

早年生活和教育

邁克爾·艾斯納 (Michael Eisner) 1942 年 3 月 7 日出生於紐約州基斯科山。他在曼哈頓的一個富裕家庭長大，就讀於新澤西州的一所私立寄宿學校勞倫斯維爾學校。 1964年，艾斯納畢業於俄亥俄州丹尼森大學，獲得英語學士學位。他早期在娛樂行業的工作包括在 NBC 和 CBS 擔任廣告職位。

電視和電影

1966 年，邁克爾·艾斯納 (Michael Eisner) 找到了娛樂業高管巴里·迪勒 (Barry Diller) 的導師，巴里·迪勒 (Barry Diller) 聘請艾斯納擔任 ABC 國家節目總監助理。艾斯納最終於 1971 年成爲負責日間節目的副總裁，並於 1976 年成爲負責黃金時段製作和開發的高級副總裁。同年，艾斯納追隨迪勒加入派拉蒙影業公司，成爲電影製片厂部門的總裁兼首席運營官。艾斯納幫助推出了《奪寶奇兵》、《閃舞》等票房成功影片以及《歡樂時光》和《乾杯》等電視經典作品。在邁克爾·艾斯納的領導下，派拉蒙在院線電影和網絡電視製作方面的票房和盈利能力均排名第一。

迪士尼

傑弗裏·卡森伯格

1984 年，邁克爾·艾斯納 (Michael Eisner) 出任華特迪士尼公司董事長兼首席執行官，並很快聘請傑弗裏·卡森伯格 (Jeffrey Katzenberg) 領導電影部門。從 1984 年到卡森伯格 1994 年辭職，兩人將迪士尼從一個苦苦掙扎的媒體巨頭轉變爲一家主導電影業的巨頭，其大片包括《誰陷害了兔子羅傑》、《小美人魚》和《美女與野獸》，後者成爲第一部動畫電影。該片於 1991 年獲得奧斯卡最佳影片獎提名。在此期間，迪士尼還與皮克斯動畫工作室合作，並收購了米拉麥克斯影業公司、美國廣播公司 (ABC) 和 ESPN。

拯救迪士尼

1994 年，時任迪士尼總裁弗蘭克·威爾斯 (Frank Wells) 去世後，傑弗裏·卡森伯格 (Jeffrey Katzenberg) 爲威爾斯的職位進行遊說。當艾斯納拒絕提拔他時，卡森伯格辭職，邁克爾·奧維茨被選中。由於公司內部日益混亂，奧維茨後來也辭職了。經過多年的成功，艾斯納捲入了涉及傑弗裏·卡森伯格和邁克爾·奧維茨的金錢訴訟。

2004年，公司創始人的侄子羅伊·迪士尼辭去了董事會席位，併發起了“拯救迪士尼”運動，以抗議他認爲的艾斯納管理不善。當 43% 的投票股東表示對艾斯納缺乏信心時，競選活動取得了成功，並於 2004 年 3 月任命了新的董事會主席。艾斯納一直擔任華特迪士尼公司首席執行官，直至 2005 年 9 月 30 日辭職。

顯著成就

邁克爾·艾斯納 (Michael Eisner) 於 2012 年入選電視學院名人堂。他在 ABC 和派拉蒙的領導力打造了《家庭紐帶》和《今夜娛樂》等傳奇電視節目。艾斯納後來轉投華特迪士尼公司，將迪士尼從一家企業價值 18 億美元的電影和主題公園公司轉變爲價值 800 億美元的全球媒體帝國。邁克爾·艾斯納帶領迪士尼進入電視、出版、家庭視頻和遊輪旅行等領域，成爲迪士尼品牌的象徵。

已發表作品

邁克爾·艾斯納 (Michael Eisner) 撰寫了三本書：《Work in Progress》（1998 年；與 Tony Schwartz 合着）、《Working Together: Why Great Partnerships Succeed》（2010 年；與 Aaron Cohen 合着）和《Camp》。

歸納總結

邁克爾·艾斯納被視爲娛樂業最有影響力的領導者之一，他爲電視和電影的成功制定了藍圖。他制定長期目標和創建成功團隊的能力幫助他領導的每家公司取得了前所未有的成就。

相關文章