什麼是基於活動的成本覈算(ABC)?
基於活動的成本覈算 (ABC) 是一種將間接成本和間接成本分配給相關產品和服務的成本覈算方法。這種成本覈算方法可以識別成本、間接活動和製造產品之間的關係,將間接成本分配給產品比傳統成本覈算方法更不隨意。但是,有些間接成本(例如管理和辦公室員工的工資)很難分配給產品。
基於活動的成本覈算 (ABC) 的工作原理
作業成本法(ABC)主要用於製造業,因爲它提高了成本數據的可靠性,從而產生接近真實的成本,並更好地對公司在生產過程中產生的成本進行分類。
摘要
- 基於活動的成本覈算 (ABC) 是一種將間接成本和間接成本(例如工資和水電費)分配給產品和服務的方法。
- ABC 成本會計系統以活動爲基礎,活動被視爲任何具有特定目標的事件、工作單元或任務。
- 活動是一種成本驅動因素,例如採購訂單或機器設置。
- 成本驅動率是成本池總額除以成本驅動因素,用於計算與特定活動相關的間接成本金額。
通過ABC可以更好地掌握成本,使企業能夠制定更合適的定價策略。
此成本覈算系統應用於目標成本覈算、產品成本覈算、產品線盈利分析、客戶盈利分析、服務定價等,作業成本覈算有助於企業更好地掌握成本,從而制定更合適的定價策略。
活動成本法的計算公式是將成本池總額除以成本動因,得出成本動因率。在活動成本法中,成本動因率用於計算與特定活動相關的間接成本和間接成本。
ABC 計算如下:
- 確定創建產品所需的所有活動。
- 將活動劃分爲成本池,其中包括與活動(例如製造)相關的所有單個成本。計算每個成本池的總間接費用。
- 分配每個成本池活動的成本驅動因素,例如小時數或單位。
- 通過將每個成本池中的總間接費用除以總成本驅動因素來計算成本驅動率。
- 將每個成本池的總間接費用除以總成本驅動因素,即可得出成本驅動率。
- 將成本驅動因素率乘以成本驅動因素的數量。
以基於活動的成本覈算爲例,假設 ABC 公司每年的電費爲 50,000 美元。工時數對電費有直接影響。全年共有 2,500 個工時,在本例中爲成本動因。計算成本動因率的方法是將每年 50,000 美元的電費除以 2,500 小時,得出成本動因率爲 20 美元。對於產品 XYZ,公司用電 10 小時。該產品的間接成本爲 200 美元,即 20 美元乘以 10。
基於活動的成本覈算通過擴大可用於分析間接費用的成本池數量並使間接成本可追溯到某些活動,使成本覈算過程受益。
基於活動的成本覈算 (ABC) 的要求
ABC 成本會計系統以活動爲基礎,活動是指具有特定目標的任何事件、工作單元或任務,例如設置生產機器、設計產品、分發成品或操作機器。活動會消耗間接資源,被視爲成本對象。
在 ABC 系統下,活動也可以被視爲任何作爲成本動因的交易或事件。成本動因也稱爲活動動因,用於指代分配基礎。成本動因的示例包括機器設置、維護請求、消耗功率、採購訂單、質量檢查或生產訂單。
活動衡量指標有兩類:交易驅動因素(涉及計算活動發生的次數)和持續時間驅動因素(衡量活動完成所需的時間)。
與依賴數量計數(例如機器小時數和/或直接人工小時數)來將間接成本或間接成本分配給產品的傳統成本測量系統不同,ABC 系統將活動分爲五大級別,這些級別在一定程度上與生產了多少單位無關。這些級別包括批次級別活動、單位級別活動、客戶級別活動、組織維持活動和產品級別活動。
基於活動的成本覈算(ABC)的好處
基於活動的成本覈算 (ABC) 以三種方式增強了成本覈算流程。首先,它擴大了可用於彙總間接成本的成本池數量。它不是將所有成本累積在一個公司範圍內的池子中,而是按活動彙總成本。
其次,它爲分配間接費用創造了新的基礎,即根據產生成本的活動來分配成本,而不是根據數量指標(例如機器小時數或直接人工成本)。
最後,ABC 改變了幾種間接成本的性質,使以前被視爲間接的成本(如折舊、公用事業或工資)可追溯到某些活動。或者,ABC 將間接成本從大批量產品轉移到小批量產品,從而提高小批量產品的單位成本。