什麼是分析癱瘓？
分析癱瘓是指由於過度思考問題而無法做出決定。個人或團體可能擁有太多數據。結果就是對每個選項的優點和缺點進行無休止的爭論，並且無法選擇一個。
選擇投資的過程特別容易出現分析癱瘓。人們很容易陷入對許多選項的分析，直到無法選擇一個。這種不作爲可能會導致錯失盈利機會。
要點
- 當對替代方案的過度分析或過度思考阻礙個人或羣體做出決定時，就會出現分析癱瘓。
- 在投資中，分析癱瘓可能會導致錯失機會。
- 心理學家表示，分析癱瘓的根本原因是焦慮。我們害怕選擇錯誤的選擇。
- 通過抵制分析癱瘓，可以改善瑣碎和改變生活的決策。
- 一個策略是：“階梯式”做出你的決定，採取一系列小步驟來達成一個重大決定。
分析癱瘓是如何運作的
分析癱瘓可能發生在常規問題和複雜問題中。它通常來自於試圖權衡不確定數量的變量。
在標準問題集中，個人使用基本邏輯或標準統計分析來檢查與潛在行動方案相關的事實。由此產生的分析通常會提供一個明確的答案，或者至少提供一個揭示最有利選擇的利弊列表。
如果研究參數如此模糊以至於無法出現明確的選擇，分析往往會陷入癱瘓。
“我應該買哪隻股票？”是一個沒有答案的問題。一個更合理的問題可能是：“我可以購買哪隻股票，它能夠支付豐厚的年度股息，並且屬於相對抗衰退的行業？”您可以列出選項，比較數字，並考慮它們的優缺點。
分析癱瘓是一個非常古老的人類問題。莎士比亞的《哈姆雷特》是一個典型的例子，說明過度思考決策的潛在危險。
至少從 20 世紀 60 年代起，它就與商業決策過程相關聯，當時數學家和商業戰略家 H. Igor Ansoff 在他的《企業戰略：商業政策的分析方法》一書中使用了“癱瘓分析”一詞成長和擴張。
特別注意事項
投資技術分析領域極易出現分析癱瘓。可以使用任何大量的理論、概念和最佳實踐來決定購買什麼以及何時出售。
在投資管理行業，分析師建立模型和基本投資制度來幫助他們做出投資決策。在技術分析中，圖表師依靠技術指標知識並結合使用先進的圖表軟件來檢測交易信號並做出投資決策。
在尋求分析癱瘓的解決方案時，經常會討論模糊語義的概念。對於數學家來說，模糊語義是對涉及未定義數量的變量的問題分析的研究。
模糊語義、模糊邏輯和模糊語法編程是人工智能和機器學習解決方案開發的關鍵。從廣義上講，這個概念使用類似決策樹的分析來引導個人達到指定的結果。這種類型的分析通常允許主觀的、基於規則的編程，允許用戶調整和定製變量以自動傳遞響應。
“在迫擊炮攻擊下，你選擇向哪個方向移動並不重要，只要你移動就行。” -傑夫·博斯
如何發現並克服分析癱瘓
無論一個人或一個團體正在考慮一項重大投資、一次改變生活的舉動，或者去哪裏喫午飯，分析癱瘓都可能發生。
據《今日心理學》報道，根本原因是焦慮。它來自於強迫性地衡量無數變量，同時想象所有變量的缺點。最終，不可能從其他選項中找出最佳選項。認識到焦慮會導致癱瘓會有所幫助。
這篇博文的作者、心理健康專家羅伯特·泰比（Robert Taibbi）表示，在我們這個時代，任何學科都可以研究到精疲力盡的地步，人們特別容易陷入分析癱瘓。他建議通過制定一系列較小的決策並採取行動來“逐步推進”該過程，這些決策最終會導致主要決策。而且，請記住，您可以一路修改和改進。
“選擇癱瘓”是一種相關的綜合症。面對少數選擇的消費者比面對大量選擇時更容易做出決定。
分析癱瘓的例子
也許最著名的分析癱瘓的例子是在一份名爲“果醬研究”的消費者心理學實驗報告中描述的。有一天，市場研究人員在市場的貨架上擺滿了 24 種果醬，並邀請購物者品嚐一種或多種果醬，然後選擇一種購買。第二天，庫存只剩下六個品種。研究發現，如果消費者只看到 6 種果醬，而不是 24 種果醬，那麼他們購買果醬的可能性會增加 10 倍。
涉及巧克力、金融投資和快速約會的研究也重複了同樣的現象。我們不會因爲有這麼多選擇而感到高興，而是擔心自己會做出錯誤的選擇，後悔並自責。面對太多的選擇，我們會陷入僵局。
分析癱瘓常見問題解答
以下是有關分析癱瘓的一些常見問題的解答。
分析癱瘓如何影響消費者決策？
分析癱瘓與“選擇癱瘓”密切相關。研究消費者行爲的心理學家得出的結論是，更少的選擇比更多的選擇更好。
一家擁有 1,000 瓶白葡萄酒的商店只會讓顧客感到困惑，讓他們無法選擇。一小部分白葡萄酒，也許標有有用的飲用技巧，將會獲得更多銷量。
房地產投資分析癱瘓的跡象有哪些？
房地產專業人士認爲，對於潛在的房地產投資者和首次購房者來說，他們的領域特別容易出現分析癱瘓。也許房地產決策無論是在成本方面還是在物理現實方面都太大而難以處理。
投資架構師網站稱，無論如何，可怕的“癡迷研究循環”就會出現。建議的策略：1）縮小你的研究範圍，僅包括滿足你特定優先事項的相對較少的選擇； 2）忽略你的長期投資目標，專注於較小的、此時此地的選擇，讓你朝着正確的方向前進； 3) 爲今年設定一個可實現的投資目標，以幫助您開始。
分析癱瘓的反面是什麼？
一位產品經理想出了一個與分析癱瘓相反的簡潔術語：“烏托邦近視”。
這種綜合症的特點是無視事實。烏托邦近視患者堅信他或她知道唯一可能的解決方案。沒有必要進行研究（或討論），特別是當它與所選擇的解決方案相矛盾時。
我們都知道其中之一。
綜述
《福布斯》撰稿人傑夫·博斯 (Jeff Boss) 提出了一個簡潔的建議：“在迫擊炮攻擊下，選擇向哪個方向移動並不重要，只要你繼續移動就行。”
許多決策需要比這更多的分析。然而，過度分析決策至少與隨機做出決策一樣具有破壞性。如果您發現自己受到分析癱瘓的困擾，請首先定義您的目標，然後縮小您的選擇範圍，僅包括最匹配的少數幾個。比較它們的優點和缺點。然後選一個。