新企業失敗的 6 大原因

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人們常說,超過一半的新企業在第一年就失敗了。根據美國勞工統計局(BLS) 的說法,這不一定是真的。美國勞工統計局的數據顯示,大約 20% 的新企業在開業的頭兩年失敗,45% 在頭五年失敗,65% 在頭 10 年失敗。只有 25% 的新企業能活到 15 年或更長。這些統計數據隨着時間的推移沒有發生太大變化,並且自 20 世紀 90 年代以來一直相當一致。儘管可能性比普遍認爲的要好,但美國每年仍有許多企業倒閉。

根據美國勞工統計局的數據,截至 2021 年 3 月的一年裏,企業家創辦了 843,320 家新企業。根據歷史數據,我們可以預計其中大約 168,664 家企業會在頭兩年內倒閉。有了正確的規劃、資金和靈活性,企業就有更好的成功機會。我們將回顧初創公司可能犯的一些最大錯誤,並找出如何提高成功機會的方法。

1. 不調查市場

所以你一直想開一家房地產中介公司,而且你終於有辦法這樣做了,但你開中介公司的願望矇蔽了你,讓你看不到經濟正處於房地產市場低迷和你想要的地區的事實工作的機構已經飽和,很難闖入。這是一個從一開始就會失敗的錯誤。你必須在市場中找到一個空缺或未滿足的需求,然後填補它,而不是嘗試推銷你的產品或服務。滿足需求比創造需求並說服人們應該花錢要容易得多。

2. 商業計劃問題

紮實而現實的商業計劃是成功企業的基礎。在該計劃中,您將概述您的企業可實現的目標、您的企業如何實現這些目標以及可能出現的問題和解決方案。該計劃將通過研究和調查確定該業務是否有需求;它將計算出業務所需的成本和投入,並將概述應實施和滿足的戰略和時間表。

一旦有了計劃,就必須遵循它。如果你開始加倍支出或改變策略,那麼你就是在自找失敗。除非您發現您的商業計劃極其不準確,否則請堅持下去。如果不準確,最好找出問題所在,修復它,並遵循新計劃,而不是根據快速觀察來改變您的業務方式。你犯的錯誤越多,你的生意就會變得越貴,失敗的機會就越大。

3. 融資太少

如果您已經創辦了一家公司,但事情進展不順利,而且您的資金很少,而且業務陷入困境,那麼您就沒有資格申請另一筆貸款。如果您一開始就很現實,那麼您可以計劃從足夠的資金開始,這些資金將持續到您的業務啓動並運行並且現金真正流入爲止。

一開始就試圖擴大財務狀況可能意味着你的業務永遠無法起步,而且你仍然有大量現金需要償還。

4. 糟糕的地理位置、互聯網存在和營銷

如果您的企業依賴位置來獲取人流量,那麼糟糕的位置是不言自明的。然而,同樣危險的是互聯網的薄弱。如今,您在互聯網上的位置和社交媒體實力與您的公司在購物區的實際位置一樣重要。在線展示會讓人們知道他們可以爲您提供業務,因此如果已經存在需求,那麼您的業務的可用性和可見性就是下一個重要的步驟。

這與營銷類似。您不僅必須確保營銷能夠觸及人們,而且還必須觸及正確的人。因此,請確保營銷類型與您想要覆蓋的受衆相符。大型廣告牌可能不是互聯網公司的出路,就像在線廣告可能不是重型建築業務的出路一樣。如果需求已經確定,請確保您能夠吸引需要您的產品或服務的受衆。

5. 保持僵化

一旦您完成了規劃、建立了業務並獲得了客戶羣,就不要自滿。您正在滿足的需求可能並不總是存在。監控市場並瞭解何時可能需要改變您的商業計劃。掌握關鍵趨勢將使您有大量時間調整策略,從而保持成功。只要看看音樂行業或百視達視頻就知道成功的行業可以發生巨大的變化。

6. 擴張過快

現在您的企業已經建立並取得了成功,是時候進行擴張了,但您必須像重新開始一樣對待擴張。如果您正在擴大業務範圍,請確保您瞭解您現在將要進入的領域和市場。如果您正在擴大業務範圍和重點,請確保您像瞭解當前成功的業務一樣瞭解您的新產品、服務和目標消費者。

當一家企業擴張太快,並且不重視研究、戰略和規劃時,失敗企業的財務流失可能會導致整個企業陷入困境。

結論

雖然前兩年創業失敗率在20%左右,但這並不意味着你就一定要失敗。通過研究、規劃和靈活性,您可以避免新業務的許多陷阱,併成爲能堅持 15 年及以上的 25% 的人之一。

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