什麼是企業層次結構？
公司層次結構一詞是指公司內個人根據權力、地位和工作職能的安排和組織。一般來說，層次結構是任何系統或組織，其中個人或羣體根據地位或權威排名在另一個之上。雖然大多數公司和企業都有等級制度，但它們也可以是任何組織的一部分，包括政府和任何有組織的宗教。
公司層次結構描述了權力和責任，並根據他們在階層中的位置指定了對公司員工、部門、部門和其他高管的領導。
概要
- 公司層次結構是指公司內人員根據權力、地位和工作職能的組織。
- 小型企業通常具有簡單的組織結構，而大型公司的結構往往更復雜。
- 公司的等級制度通常類似於金字塔——權力越大的人坐在頂部，而權力最小的員工則位於底部。
公司層次結構也可以稱爲企業內的指揮鏈，因爲它概述了決策者所在的位置。它還定義了誰必須遵守這些命令，誰可以取代和更改其下屬的計劃。公司層次結構最終會影響公司員工在公司內部晉升的能力，也會影響企業文化。
瞭解企業層次結構
大多數公司的等級制度都類似於金字塔，最有權勢的人在上面，他們的下屬坐在下面。那些權力最小的人——通常是正式員工——坐在金字塔的底部。不過，有些公司可能有橫向等級制度，權力和責任在整個公司中分佈得更均勻。
企業和公司以分層結構組織，因此管理層可以以管理的方式經營公司。當企業規模較小或剛剛起步時，組織結構可能相當簡單。但隨着公司的發展，結構變得更加複雜。
在上市公司中，董事會是選舉或任命代表股東利益的一羣人。董事會具有某些職責，例如聘用和解僱高管、設定高管薪酬、確定股息和其他行政政策。該小組由通常位於層次結構頂部的主席領導。
下一組由公司的執行官組成，由首席執行官 (CEO) 領導。 CEO是最高級別的執行官。首席執行官的職責包括做出重大的公司決策和管理公司的整體運營。其他高管包括首席財務官 (CFO)、首席運營官 (COO) 和首席信息官 (CIO)，他們都需要大量的高管經驗。
公司等級階梯的下一級是公司的副總裁和董事。該級別的一些職能包括公司職能，包括銷售、營銷、研發(R&D) 和人力資源。
層次結構的其他級別包括專門與公司較小部門打交道的經理。他們還負責普通員工，他們的工作是維持公司運轉。這些人通常處於層次結構的底部。
一個人的等級職位也決定了他們得到多少報酬——職位越高，報酬越高。
公司層次結構的配置通常會隨着組織的成熟而發展。創始團隊可能組成執行領導層，當公司成立時，其結構可能較爲鬆散。隨着越來越多的經理、員工和投資者參與其中，不可避免地會引入新的層次，以明確組織的運營流程和每個成員的職責。
有些公司聲稱擁有非傳統的公司等級制度，通常是作爲在所有員工和領導者之間分擔責任的一種方式。這也可能影響企業文化的元素，例如公司辦公室的佈局。
在許多組織中，一個人在層級中的地位越高，對工作空間的大小、位置和美學的影響就越大。例如，高級辦公空間通常是爲高管保留的。獲得特權，例如保留給行政人員使用的房間，或者，如果在公司的能力範圍內，使用私人飛機和汽車服務也可能是爲高層領導成員保留的便利設施。