什麼是意外事件？

意外事件是未來可能發生的負面事件，例如經濟衰退、自然災害、欺詐活動、恐怖襲擊或流行病。 2020 年，企業受到冠狀病毒大流行的打擊，迫使許多員工不得不遠程工作。因此，公司需要實施遠程工作策略。但是，對於某些企業而言，遠程工作不是一種選擇，這導致爲員工和客戶實施了增強的安全措施，以防止病毒傳播。

儘管可以爲突發事件做好準備，但此類負面事件的性質和範圍通常事先是不可知的。公司和投資者通過分析和實施保護措施來計劃各種突發事件。

在金融領域，經理們經常嘗試使用預測模型來識別和計劃他們認爲可能發生的意外事件。財務經理傾向於採取保守的方式來降低風險，假設結果略低於預期。應急計劃可能包括安排公司的事務，以便它能夠以儘可能少的痛苦度過負面結果。

應急措施如何運作

爲了應對突發事件，財務經理通常還建議留出大量現金儲備，以便公司擁有強大的流動性，即使遇到銷售不佳或意外支出的時期。管理人員可能會尋求在公司財務狀況良好時主動開放信貸額度，以確保在不利時期獲得借款。例如，未決訴訟將被視爲或有負債。應急計劃通常包括涵蓋負面事件期間和之後可能出現的損失的保險政策。

但是，保險政策可能無法涵蓋所有費用或每種情況。例如，業務中斷保險通常不涵蓋大流行病，許多企業因冠狀病毒大流行而遭受了大流行病。聯邦政府不得不介入並通過了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全 (CARES) 法案》 ，該法案向企業、家庭和地方政府提供財政救濟，以遏制大流行造成的經濟困難。特別是，薪資保護計劃(PPP) 向小企業提供了 3490 億美元的援助，以幫助他們維持工資和開支。

保險公司也可能會限制承保範圍或排除天災，這是一種外來事件，意味着人類無法控制，例如洪水或地震。此外，保險無法替代因事件而流失給競爭對手的客戶，尤其是在數據泄露等內部系統問題的情況下。

因此，企業需要制定應急計劃，以幫助最大程度地減少業務運營中斷時所涉及的收入損失和成本增加。通常，會聘請業務顧問來確保應急計劃考慮到大量可能的情況，並就如何最好地執行計劃提供建議。

應急計劃的類型

公司、政府、投資者和美聯儲等中央銀行都在使用應急計劃。突發事件可能涉及房地產交易、商品、投資、貨幣匯率和地緣政治風險。

保護資產

或有資產也可能包括或有資產，即在解決未來某些不確定事件的情況下公司或個人應計的收益（而不是損失）。訴訟或繼承中的有利裁決將是或有資產的一個例子。

應急計劃可能涉及購買保險政策，如果發生特定的突發事件，它會支付現金或福利。例如，可以購買財產保險以防止火災或風災。

投資頭寸

投資者保護自己免受可能導致與投資相關的財務損失的意外事件的影響。投資者可能會採用各種對沖策略，例如在特定價格水平平倉的止損單。對沖還可以涉及使用期權策略，這類似於購買保險，當投資頭寸因負面事件而虧損時，策略可以賺錢。

從期權策略中賺取的錢完全或部分抵消了投資損失。然而，這些策略是有代價的，通常以溢價的形式出現，即預付現金。

投資者還採用資產多元化，這是投資於各種不同類型投資的過程。如果一種資產類別（例如股票）價值下降，資產多元化有助於將風險降至最低。

業務連續性和恢復

作爲災難應急計劃的一部分，例如大流行病，公司需要提前計劃以確保業務能夠在事件發生期間和之後運營。這種類型的應急計劃通常稱爲業務連續性計劃(BCP) 或業務恢復計劃。

通常，會成立一個業務連續性團隊來計劃任何可能的突發事件，並在中斷期間管理連續性和恢復計劃。企業需要確定其關鍵業務功能，並對事件可能如何影響公司的運營和流程進行分析。應急計劃將包括實施關鍵業務功能的恢復，例如系統、生產和員工對計算機等技術的訪問。

例如，大流行病應急計劃將包括制定遠程工作策略，以幫助防止疾病傳播併爲員工提供安全的工作通道。因此，公司將需要投資於技術，其中可能包括爲員工提供筆記本電腦和視頻會議訪問權限、創建基於雲的數據存儲以及促進對公司範圍內通信（例如電子郵件和內部數據）的訪問。

網絡安全

對於任何類型的災難，網絡罪犯通常會試圖利用危機侵入公司系統並竊取數據或破壞業務運營。應急計劃用於概述網絡安全團隊保護組織免受威脅和惡意攻擊的程序。

特別注意事項

應急計劃還應爲因盜竊或破壞而造成的知識產權損失做好準備。因此，關鍵文件和計算機程序以及關鍵公司專利的備份應保存在安全的異地位置。應急計劃需要爲可能發生的運營事故、盜竊和欺詐做好準備。公司應對可能嚴重損害公司聲譽及其開展業務的能力的事件做出緊急公共關係響應。

一家公司在發生負面事件後如何重組應該包括在應急計劃中。它應該有程序概述需要做什麼才能使公司恢復正常運營並限制事件造成的任何進一步損害。例如，由於制定了全面的應急計劃，金融服務公司 Cantor Fitzgerald 在因 9/11 恐怖襲擊而癱瘓後僅兩天內就恢復了運營。

應急計劃的好處

周密的應急計劃可以最大限度地減少不可預見的負面事件造成的損失和損害。例如，經紀公司可能有備用發電機，以確保在停電的情況下可以執行交易，從而防止可能的財務損失。應急計劃還可以降低公共關係災難的風險。有效傳達負面事件的應對和響應方式的公司不太可能遭受聲譽損害。

應急計劃通常可以讓受負面事件影響的公司繼續運營。例如，一家公司可能爲可能的工業行動（例如罷工）制定了規定，因此不會損害對客戶的義務。制定了應急計劃的公司可能會獲得更好的保險費率和信貸可用性，因爲它們被認爲降低了業務風險。

應急計劃示例

由於 2008 年金融危機和大衰退，實施了要求進行銀行壓力測試的法規，以測試銀行如何處理各種負面突發事件。壓力測試預測如果發生負面經濟事件，銀行將損失多少，以確定銀行是否有足夠的資本或預留資金來度過該事件。

銀行需要根據風險加權資產(RWA) 的總額，持有特定比例的資本儲備。這些資產通常是貸款，具有不同的風險權重。例如，一家銀行的抵押貸款組合可能獲得 50% 的權重，這意味着該銀行（在負面情況下）應該擁有足夠的資本，其價值相當於未償還抵押貸款的 50%。

稱爲一級資本的資本可以包括股權或股東權益和留存收益，這是前幾年利潤的累積儲蓄。儘管層級資本比率要求包含多個組成部分，但該比率必須至少爲風險加權資產總額的 6%。

舉例來說，XYZ 銀行的留存收益爲 300 萬美元，股東權益爲 400 萬美元，這意味着一級資本總額爲 700 萬美元。 XYZ 銀行的風險加權資產爲 7000 萬美元。因此，該銀行的一級資本比率爲 10%（700 萬美元/7000 萬美元）。由於資本要求爲 6%，與最低要求相比，銀行被認爲資本充足。

當然，在另一場衰退發生之前，我們不知道銀行業的應急計劃是否足夠，這是這些計劃的侷限性，因爲很難爲每一個應急計劃做好準備。

應急常見問題解答

爲什麼環境應急計劃很重要？

面臨環境事故風險（尤其是有害物質泄漏）的企業應始終制定計劃，詳細說明其應對措施。做好準備可以幫助最大限度地減少對環境造成的總破壞，最大限度地減少與事故相關的成本，並限制責任。

什麼是列聯表？

在統計中，列聯表用於根據頻率顯示變量的數據。它們經常用於調查研究和科學研究。

什麼是權變理論？

權變理論是一種管理方法，它認爲經營組織的最佳方式取決於或視具體情況而定。換句話說，一種特定的管理風格在一家公司可能運作良好，而在另一家公司則完全失敗。

什麼是評估意外事件？

在房地產中，評估意外事件是一項條款，如果房屋的評估價格低於購買價格，則允許購房者放棄購買合同。從理論上講，評估決定了房屋的公平市場價值。

什麼是房屋檢查應急計劃？

房屋檢查意外事件是一項允許買方在購買前檢查房屋的條款。根據檢查結果，買方可以退出銷售或就維修進行協商。

什麼是貸款應急？

貸款應急款，也稱爲抵押貸款或融資應急款，是一項允許買方在貸款審批過程中出現問題時退出購買的條款。

什麼是律師的應急費用？

律師的風險代理費是他們僅在案件勝訴時收到的付款金額。一般來說，律師收取的風險代理費百分比在 33% 到 40% 之間。

歸納總結

突發事件是一種潛在的負面未來事件或情況，例如全球流行病、自然災害或恐怖襲擊。通過設計將突發事件考慮在內的計劃，公司、政府和個人能夠限制此類事件造成的損害。

相關文章