公司结构的基本要素是什么？
CEO、首席财务官、总裁和副总裁——有什么区别？随着企业视野的变化，跟踪人们在做什么以及他们在 企业阶梯上的位置变得越来越困难。我们是否应该更多地关注与首席财务官或副总裁有关的新闻？他们到底是做什么的？
公司治理是这些术语存在的主要原因之一。 公有制 的演变造成了所有制和管理权的分离。在20世纪之前，许多公司都是小型的，家族企业和家族企业。今天，许多是大型国际企业集团，在一个或多个全球交易所公开交易。
为了创建一个照顾股东利益的公司，许多公司实施了两级 公司层次结构。第一层是 理事会或董事会：这些人由公司的股东选举产生。
重点
- 美国最常见的公司结构由董事会和管理团队组成。
- 董事会通常包括内部董事，他们每天在公司工作，以及外部董事，他们可以做出公正的判断。
- 大多数管理团队的高层至少有一名首席运行官（CEO），一名首席财务官（CFO）和一名首席运营官（COO）。
第二层是高层管理人员：这些人由董事会雇用。让我们首先仔细看看董事会及其成员的工作。请注意，这种 公司结构 在美国很常见;在其他国家，公司结构可能略有不同。
了解公司结构的基础知识
董事会
董事会由股东选举产生，由两类代表组成。第一种类型涉及从公司内部选择的内部 董事 。这可以是首席运行官，首席财务官，经理或每天为公司工作的任何其他人。
另一种类型的代表包括 外部选择的外部董事，并被视为独立于公司。董事会的作用是监督公司的管理团队，充当股东的宣导者。从本质上讲，董事会试图确保股东的利益得到很好的服务。
董事会成员可分为三类：
椅子： 从技术上讲， 董事会主席 是公司的领导者，负责平稳有效地运行董事会。他们的职责通常包括与首席运行官和高级管理人员保持密切沟通，制定公司的业务战略，向公众和股东代表管理层和董事会，以及维护公司诚信。主席从董事会中选出。
内部董事： 这些董事负责批准高层管理人员编制的高级预算，实施和监控业务战略，以及批准内核企业计划和项目。内部董事要么是股东，要么是公司内部的高级管理人员。
内部董事说明为其他董事会成员提供内部观点。如果这些人是公司管理团队的一员，他们也被称为运行董事。
外部董事： 虽然在确定战略方向和公司政策方面与内部董事具有相同的责任，但外部董事的不同之处在于他们不是管理团队的直接成员。拥有外部董事的目的是就提交给董事会的问题提供公正的观点。
管理团队
作为公司的另一层，管理团队直接负责公司的日常运营和盈利能力。
首席运行官： 作为最高经理，首席运行官通常负责公司的整个运营，并直接向董事长和董事会报告。首席运行官有责任实施董事会的决策和举措，并在高级管理层的协助下维持公司的平稳运营。
通常，首席运行官还将被指定为 公司总裁 ，因此是董事会的内部董事之一（如果不是主席）。但是，强烈建议公司的首席运行官 不应该同时担任公司的主席， 以确保主席的独立性和明确的权力界限。
首席运营官（首席运营官）： 首席运营官负责公司的运营，负责与行销，销售，生产和人员有关的问题。通常，首席运营官比首席运行官更亲力亲为，负责日常活动，同时向首席运行官提供反馈。首席运营官通常被称为高级副总裁。
首席财务官： 首席财务官还直接向首席运行官报告，负责分析和审查财务数据，报告财务业绩，准备预算以及监控支出和成本。
首席财务官必须定期向董事会提交此信息，并将其提供给股东和监管机构，如美国证券交易委员会（SEC）。首席财务官通常也被称为高级副总裁，定期检查公司的财务状况和诚信。
特殊注意事项
管理层和董事会共同拥有 最大化股东价值的最终目标。从理论上讲，管理层负责日常运营，董事会确保股东得到充分的代表。但现实情况是，许多董事会都包括管理团队成员。
当你研究一家公司时，看看内部和外部董事会成员之间是否有很好的平衡总是一个好主意。其他好的迹象是首席运行官和主席角色的分离，以及董事会中的各种专业知识与会计师，律师和高管的分离。
董事会由现任首席运行官（担任主席）、首席财务官和首席运营官以及退休的首席运行官、家庭成员等组成，这种情况并不少见。这并不一定表明一家公司是一项糟糕的投资，但作为股东，你应该质疑这样的公司结构是否符合你的最佳利益。