強強合併

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什麼是超級合併?

超級合併是指將兩家大型公司合併爲一家新法人實體的協議,通常交易價值數十億美元。這些交易與傳統合併不同,因爲它們規模龐大,因此纔有了“超級”一詞。

大型合併是指兩家現有公司之間的收購、兼併、合併或合併。一旦完成,兩家公司可能會控制其所在行業的大部分市場份額

關鍵點

  • 超級合併是指兩家大公司的合併,通常交易價值數十億美元,合併成一個新的法人實體。
  • 大公司可能會聯合起來,在繁榮、不斷增長的市場中擴大影響力,遏制競爭對手,並通過規模經濟節省成本。
  • 大型合併必須克服多重障礙才能獲得批准,包括讓嚴格的監管機構相信合併不會妨礙競爭和損害消費者的利益。
  • 許多獲得批准的大交易未能達到其高期望。

瞭解大型合併

合併是指兩家公司在大致平等的條件下自願合併爲一個實體。公司尋求聯合的原因有很多,包括獲得市場份額、降低運營成本、拓展新領域和統一共同產品。如果獲得批准,新公司的股份將分配給兩家原有企業的現有股東

在合併中加上“大型”一詞意味着兩家大公司的合併。這些公司通常已經是各自領域的市場領導者,但仍渴望變得更大。

可以進行大規模合併,以擴大兩家公司的影響力、遏制競爭對手、節省資金並通過規模經濟(即以大批量銷售商品可以降低生產成本)提高盈利能力。

不過,大型合併必須克服幾個障礙才能跨過終點線。首先,需要獲得各個公司董事會(B of D) 和股東的批准。一旦獲得批准,他們就必須說服政府,他們的計劃不會損害經濟

大型合併要求

在美國,對合並擁有管轄權的監管機構包括司法部(DOJ)反壟斷部門、聯邦貿易委員會(FTC),以及涉及廣播和媒體公司的案件中的聯邦通信委員會(FCC)。 擁有跨國業務的公司通常還必須獲得歐盟(EU)委員會的合併批准。

重要的

許多大型合併案被政府監管機構拒絕,理由是競爭會帶來更低的價格和更好的客戶服務。

審批過程漫長,可能持續數年。反壟斷監管機構通常會自問,兩家大公司的聯手是否會降低價格並改善消費者服務。如果答案是否定的,交易可能會被擱置或受到一系列要求的打擊,例如要求出售某些資產以減少人們對合並後公司市場份額的擔憂。

安泰 (Aetna) 擬定的價值 340 億美元的與 Humana 的合併就是一個例子,該合併案未能獲得批准,因爲美國司法部辯稱該交易將導致價格上漲。

公司可以就監管機構對其擬議合併的反對意見向法院提出挑戰,但很少有公司能成功推翻裁決。由於涉及的複雜性和不確定性,大型合併協議通常包括分手條款,詳細說明取消交易的條件和所需付款,即終止費

10億美元

當美國司法部阻止 Aetna 合併且其上訴被法院駁回時,Aetna 被迫向 Humana 支付的金額。

大型併購的歷史

第一次大型合併發生在 1901 年,當時卡內基鋼鐵公司與其主要競爭對手合併成立了美國鋼鐵公司。

此後,又發生了許多合併。最近的例子包括陶氏化學和杜邦以 1300 億美元的價格合併,全球兩大啤酒製造商百威英博和南非米勒於 2016 年聯手,以及亨氏公司和卡夫食品集團以 1000 億美元的價格合併。  

大型合併的侷限性

大型併購案幾乎總是登上頭條新聞,但並非所有併購案都能名副其實。將兩家經營方式不同的公司合併在一起,可能會引發文化衝突,有時這種衝突是無法彌補的。

其他風險包括裁員,這是大型併購的常見特徵,這會激起剩餘員工的憤怒,並可能使他們不願意幫助僱主實現協同效應。還有一種可能性是,促使大型併購的行業增長階段失去動力,就像美國在線在 2001 年以 1650 億美元收購時代華納的情況一樣,當時正值互聯網泡沫破滅。

對大型併購的批評

目前尚不清楚大型合併是否對公衆有利。多年來,渴望與競爭對手聯手的公司總是大談特談他們將節省的資金,以及這將如何幫助他們降低價格。在許多情況下,這些承諾都是短暫的。

一旦完成,大型合併可能會導致新成立的公司壟斷其市場。當這種情況發生時,利用這種權力的誘惑有時會太大。由於缺乏可行的替代方案,其供應鏈中的客戶和公司可能會突然發現自己受到擠壓,並被迫支付新成立實體要求的任何費用。

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