什麼是安徒生效應？
安徒生效應指的是審計師執行比以前要求的更多的盡職調查，以防止導致安然公司在 2001 年倒閉的各種財務會計錯誤和事故。
安徒生效應得名於前芝加哥會計師事務所 Arthur Andersen LLP。到 2001 年，安達信已成長爲 5 大會計師事務所之一，加入了普華永道、德勤會計師事務所、安永會計師事務所和畢馬威會計師事務所等公司。鼎盛時期，安達信在美國僱傭了近 28,000 名員工，在全球僱傭了 85,000 名員工。該公司以其在國際上部署專家爲跨國企業提供審計、稅務和諮詢業務方面的建議的能力而享譽全球。
重點
- 安徒生效應得名於前芝加哥會計師事務所 Arthur Andersen LLP 及其與後來被稱爲安然醜聞的聯繫。
- 到 2002 年，由於在安然起訴和調查過程中發現了更多錯誤的審計，安達信的一切都崩潰了。
- 國會通過了 2002 年的《薩班斯-奧克斯利法案》，爲所有美國上市公司、管理層和公共會計師事務所制定新的或擴大的聯邦要求，以防止再次出現安然和安徒生效應。
從“五巨頭”到崩潰
到了 2002 年，所有的信任和榮耀都一落千丈。那年 6 月，安徒生因粉碎與安然審計有關的文件而被判妨礙司法公正，導致臭名昭著的安然醜聞。甚至美國證券交易委員會 (SEC)也沒有毫髮無損。許多人指責監督委員會“在方向盤上睡着了”。但除了安然，在此之前享有盛譽和受人尊敬的安徒生是最容易失去的，而且確實如此。
在安然起訴和調查過程中發現了更多代表安達信的錯誤審計。與安達信有關的大牌會計醜聞繼續包括廢物管理、Sunbeam 和WorldCom 。
薩班斯-奧克斯利法案
世通隨後破產，迅速超過安然成爲當時歷史上最大的破產案，導致了會計和公司醜聞的經典多米諾骨牌效應。業界的反應是迅速嘗試通過採用強有力的公司治理和加強會計控制來避免安徒生效應。
針對安徒生引發的一系列會計醜聞，美國國會通過了2002 年薩班斯-奧克斯利法案(SOX)。聯邦法律爲所有美國上市公司董事會、管理層和公共會計師事務所制定了新的或擴展的要求。 SOX 的一個意想不到的額外積極結果是，這種額外的審查導致公司重述其收益，即使它們不一定故意歪曲會計信息。
結論
即使是一些最大、最受尊敬和最值得信賴的會計師事務所也可能因管理不善或代表客戶的失誤而倒閉。 Sarbanes-Oxley 被通過以保護客戶或投資者。但是，雖然並不總是得到承認，但增加的審查也可以保護公司和公共會計師事務所免於犯下可能最終導致其失敗的錯誤。