在過去的半個世紀裏，工作場所的性別差距已經縮小：2018 年，女性佔勞動力的約 57%，高於 1950 年的三分之一。但儘管女性工作的人數比以往任何時候都多，但仍有一個上限爲那些希望進入最高管理層的人而存在。企業領導層中的女性佔少數：到 2021 年 3 月，標準普爾 500 指數公司的首席執行官中只有約 6% 是女性。好消息是，雖然仍然很少見，但女性能夠登上企業階梯的頂端不再是不可想象的。
成功擔任行政職務的女性展現出獨特的技能組合，她們的優勢在某些領域與傳統的領導者形象有所不同。爲了讓女性在職場上嶄露頭角，公司必須願意在初級職位上聘用多元化的人才，並特別爲她們提供晉升機會。當您在職業生涯的早期進入勞動力市場時，找到一種認可您的優勢的工作場所文化可以在獲得早期晉升或達到較低的機會上限之間產生差異。
企業文化會支持你的發展嗎？
當你開始你的職業生涯時，加入一家支持你發展的公司是很重要的。雖然在接受工作機會之前可能很難了解公司的文化，但您可以通過在面試中提出正確的問題、聯繫您在組織的聯繫人以及觀察辦公室人員的行爲來增加成功的幾率當您訪問時。
研究表明，當女性的表現得到客觀衡量、她們的工作高度可見並且在人們認可同事的貢獻的工作場所工作時，女性更有可能找到擔任執行職務的途徑。當你面試一家潛在的公司時，問問你的面試官他們如何衡量成功。他們是否使用精確的經驗系統來評估員工的績效？績效評估本質上是主觀的，但重要的是公司認識到潛在的偏見並努力糾正它。
成功的女性通過可衡量的結果建立信譽
高管們不只是偶然發現他們的角色。在財富 1000 強公司擔任或曾經擔任 CEO 的女性通過設定長期目標和實現目標的計劃來建立自己的職業生涯。那段旅程的一部分是儘早建立他們的誠意，並在整個職業生涯中建立他們的信譽。
他們的成功之路很明確，因爲他們傾向於選擇產生可衡量結果的角色，這樣他們就可以指出客觀的成就。當你尋找你的第一個職位時，確保你選擇的公司有一個系統來客觀地衡量你的表現，這有助於在做出晉升決定時消除隱含的性別偏見的可能性。
當女性的工作受到高度關注時，她們會得到提拔
在面試過程中，儘可能多地詢問他們在公司中的角色，他們的工作如何與同事的工作保持一致，以及他們所做的工作如何支持公司的更大目標。根據他們的回答，您應該能夠推斷出他們的工作是否可見並受到重視。
當然，您可能無法直接詢問某人是否知道他們的同事正在從事哪些項目。但在整個談話過程中，請注意他們是否提到了他們如何支持團隊的其他成員或公司的其他人。如果答案不清楚，這可能表明，如果您選擇接受這個角色，您的工作也可能對您的同事不可見。
執行高度可見任務的工人更有可能因其貢獻而獲得榮譽。高潛力女性表明她們爲企業的核心做出了貢獻，並被視爲對組織的成功至關重要。
掌權女性首先在整個公司內建立聯繫
注意人們在面試中是如何向你介紹自己的。他們強調他們的頭銜嗎？例如，“我是高級經理”或“我是副總裁”。還是他們只是簡單地說“我在金融部門工作”或“我在銷售團隊工作”？
這可以幫助您識別公司的內部權力動態。當一個組織的權力結構更扁平時，員工更有可能將他們的同事視爲導師和合作者。在這種環境下，無論您在組織結構中的位置如何，在整個公司做出貢獻的機會都更有可能出現。
當你在辦公室時，注意一下氣氛是怎樣的：人們說話是自然的還是出奇的沉默？協作通常是非正式的：它從隨意的討論發展爲有意義的個人關係。
在工作場所取得權力的女性已經建立了廣泛的網絡，在各個領域確立了自己值得信賴和知識淵博的形象。當他們的同事需要幫助並被要求爲整個公司的項目做出貢獻時，他們是最重要的。
被推薦獲得機會的女性認可他人的工作
聯繫您在公司的聯繫人，詢問他們是如何發現自己的角色的，或者詢問您的人力資源聯繫人和招聘經理他們是如何瞭解公司的。他們是否對有機會在公司工作表示感謝？他們是否特別提到了幫助他們獲得這個角色，然後在他們實現目標時支持他們的人？
建立一個強大的內部網絡的一部分，一旦你擔任領導角色，就會擁護和支持你的人，是承認他人的工作和成就。進入最高管理層職位的女性比同齡人更有可能重視他人的貢獻，並認識到自己的成功部分歸功於其他人。
瞭解女性高管如何駕馭職場文化
就像女性對整體經濟貢獻的增加一樣，許多人希望女性領導公司的數量在未來幾十年也將成倍增加。提高您在職業生涯後期進入行政級別職位的機會的一種方法是瞭解曾經領導公司或目前正在領導公司的女性如何駕馭工作場所文化。有助於他們自身成功的環境類型客觀地衡量了他們的績效，讓他人看到他們的貢獻，併爲他們提供了在整個公司建立網絡的機會。