什么是内部企业家？
内部创业者是指负责在公司内开发创新想法或项目的员工。内部创业者可能不会像企业家那样面临巨大的风险或获得巨大的回报。然而，内部创业者可以获得成熟公司的资源和能力。
要点
- 内部创业者在公司内部工作，开发能够改善公司未来的创新想法或项目。
- “内部企业家”一词是“内部”和“企业家”这两个词的合成词。它最初由 Gifford Pinchot III 和 Elizabeth S. Pinchot 在 1978 年的白皮书中提出。
- 内部创业者通常被赋予自主权来从事可能对公司产生重大影响的项目。
- 随着时间的推移，内部创业者可能会转变为企业家，并在既定组织之外创办自己的企业。
- 内部创业者通常是积极主动的个人，他们拥有特定的技能，以及领导能力和公司其他人可以支持的创新愿景。
内部创业如何运作
内部创业者是公司的员工，他们被分配从事特殊的想法或项目。他们有时间和自由来像企业家一样开发项目。
然而，他们并不是单独工作。内部创业者拥有公司的资源和能力可供支配。
内部企业家和企业家有不同的目标。企业家设想从头开始创建一家公司。内部创业者对老牌公司有更广阔的愿景。这一愿景可能涉及对公司传统、流程或产品的彻底改变。内部创业者通常拥有直接适用于工作的技能和经验。
企业家创办公司是为了提供商品或服务。内部创业者寻求改善现有公司。
内部创业的历史
“内部企业家”一词是“内部”（或前缀“intra”表示内部）和“企业家”这两个词的合成词。它是由 Gifford Pinchot III 和 Elizabeth S. Pinchot 夫妇在 1978 年塔里敦企业家学校题为“企业内部创业”的白皮书中首次提出的。本白皮书发布后，该术语开始在各种学术研究中受到关注。 1985年2月，《时代》杂志发表了一篇文章《内部创业者来了》，进一步普及了这个词。
内部创业的优势
企业家创办公司是为了提供商品或服务。内部创业者探索有助于提高现有公司绩效的政策、技术或应用程序。不可避免的是，当内部创业者发展出识别和解决重要问题所需的技能时，内部创业者可能会变成企业家。
内部创业者可以期望获得此类项目所需的自由和自主权。通常不需要日常交付成果。内部创业者需要分析和理解规划公司未来所需的趋势。内部创业者综合他们的发现并提出保持领先于竞争对手的建议。
随着时间的推移，内部创业者通常会成为公司的执行领导者。他们从各个层面对业务有深入的了解，推动业务向前发展并登上顶峰。当内部创业者致力于解决问题时，他们会促进其他有才华的内部创业者的成长，并为了整个公司的利益整合更多新想法。
内部创业者通常被赋予探索新项目所需的自由和自主权，但有时他们必须在日常工作之外这样做。
内部创业者的特征
在最初的《企业内部创业》白皮书中，平肖特概述了内部创业者是遵循以下一些原则的人，包括：
- 冒一些对自己有价值的东西的风险——比如时间或经济上的牺牲。
- 以明确且公平的方式在公司和内部创业者之间分享内部创业项目的回报。
- 让内部创业者有能力建立类似于资本的东西。
- 在获得独立性后，由公司赋予独立性。
- 成为公司内自己的“风险投资家”
内部创业者通常是积极主动的个人，他们拥有特定的技能，以及领导能力和公司其他人可以支持的创新愿景。尽管内部创业者在新企业之外可能还有“日常工作”和日常任务，但他们愿意承担一定的风险并解读市场趋势，以想象公司可能需要创新或保持竞争优势的下一步。
内部企业家的例子
在担任 eBay 全球产品管理参谋长不到一年的时间里，Healey Cypher 意识到该公司正在错失一个重大商机。
当时，eBay 只向其客户提供电子商务服务。尽管互联网零售不断增长，但大多数消费者的购买行为仍然是在距离消费者家 15 英里的范围内进行。许多 eBay 零售商告诉 Cypher，他们也希望拥有实体零售店。
在与 eBay首席执行官(CEO) 协商后，Cypher 组建了一个工程师团队来开发可用于在实体店中创建 eBay 形象的工具。工程师们创建了一个交互式店面，玩具反斗城最终安装了该店面。在接下来的两年里，工程师们为 TOMS、Sony 和 Rebecca Minkoff 做了同样的事情。
Cypher 的成功成为 eBay 的一个新部门，赋予员工解决问题的自主权并推动公司向前发展。 Cypher 成为 eBay 零售创新主管。他现在是虚拟活动平台 Boombox 的首席执行官。
内部创业者常见问题解答
企业家和内部企业家有什么区别？
企业家设想从头开始创建一家公司。内部创业者在一家成熟的公司工作，开发创新的想法或项目。
谁被称为内部企业家？
内部创业者是公司的员工，他们被分配从事特殊的想法或项目。他们有时间和自由来像企业家一样开发项目。
内部创业者的角色是什么？
内部创业者探索有助于提高现有公司绩效的政策、技术或应用程序。
什么是内部创业心态？
内部创业者对老牌公司有更广阔的愿景。这一愿景可能涉及对公司传统、流程或产品的彻底改变。内部创业者通常拥有直接适用于工作的技能和经验。
你如何成为一名内部创业者？
内部创业者是高绩效员工，他们通常被指派探索公司创新、改进现有产品或在竞争中保持领先的新方法。然而，内部创业者并不总是被分配这个角色，具有创新想法的个人也可以在将他们介绍给高层领导之前，将他们的想法浮现出来或兼职从事这些项目。
综述
在创业领域，内部创业者经常被忽视，但已经成立的公司的创新也可以改变世界。从很多意义上说，内部创业者两全其美：追求创新项目的自主权和拥有资源和注意力致力于这些进步的公司的财务支持。