什麼是接管藝術家？
收購藝術家是投資者或公司，其主要目標是確定具有吸引力的公司，然後可以轉身快速獲利。收購藝術家通常會使用大量債務（槓桿）進行購買，並重組公司以進行轉售或將公司添加到現有的公司集團中。進行槓桿收購 (LBO) 的私募股權公司通常被視爲此類收購藝術家。
私募股權公司等收購藝術家可以被視爲通過扭轉陷入困境的公司或提高其價值來創造市場效率。然而，批評者對公司重組造成的裁員表示擔憂，並且對公司實際做什麼或生產什麼缺乏擔憂。大多數時候，收購決策完全簡化爲對數字和數據的分析。
重點摘要
- 收購藝術家是投資者或公司，其主要目標是確定具有吸引力的公司，然後可以轉身快速獲利。
- 收購藝術家的目標是修復破產公司或揭示其真實價值，然後通過首次公開募股 (IPO) 將公司出售給有意願的買家或公衆。
- 當收購藝術家堅持反對反對時，這種情況被認爲是敵意收購。
收購藝術家如何工作
如果只有合適的團隊掌舵，收購藝術家的業務就是收購被低估的公司或陷入困境的公司。目標是修復破產公司或揭示其真實價值，然後在相對較短的時間內通過首次公開募股（IPO）將其出售給收購方或公衆。
有時，收購目標的董事會或股東對被收購和重組不感興趣。當收購藝術家堅持反對反對意見時，這種情況被視爲惡意收購。公司已經制定了幾種策略來試圖阻止收購藝術家和企業掠奪者的努力。其中包括股東權利計劃（毒丸計劃）、超級多數投票、交錯董事會、以溢價回購掠奪者的股票（綠郵）、公司資產負債表上債務金額的急劇增加以及戰略與“白衣騎士”合併。
收購藝術家的例子
接管藝術家有時也被稱爲企業掠奪者。蓋蒂石油收購慘敗的 T. Boone Pickens, Jr. 浮現在腦海中。通常，收購的原因是取消企業掠奪者認爲無能的根深蒂固的管理層。
例如，在 1980 年代，卡爾·伊坎（著名的收購藝術家）發起了對環球航空公司（TWA）的收購，並在短短几年內將公司從一家不盈利的公司變成了盈利的公司。他帶領公司從 1985 年的 1.93 億美元虧損到 1987 年的 1.06 億美元盈利，第二年超過 3 億美元。然而，它是短暫的，因爲環球航空公司在 1989 年虧損 2.98 億美元，最終該公司於 1993 年申請破產。